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基于戰略的全面預算與經營管理 南京:2025年11月25日
-從全新角度深刻認識預算管理的內涵與價值-掌握如何基于戰略組織預算工作、編制預算以及使用預算。-全局視野與戰略高度認識預算課程大綱:第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭第一部分 預算做不準,怎么破(一)老板對預算的期望(二)預算為什么做不準(三)計劃、預測、預算的異同(四)企業不同發展階段預算的......
業財融合:財務管理者的經營管理沙盤模擬 武漢:2025年11月12日
第一天分組及建立模擬經營團隊 了解公司和職能和工作內容學習模擬經營的規則,模擬企業經營和規劃目標設立 第一期市場及產品調研及經營方案第一期經營復盤和思路梳理第二天總結上期企業經營和績效盤點 針對上期進行經營調整和目標優化第二期市場及產品調研及經營分析,第三期經營周期方案制定及執行第三期經營復盤和結算總結通過三期經營總結......
打造基于IPD的產品經營管理體系 上海:2025年11月26日
全局性:站在企業全局戰略和經營高度,依據IPD模式,明確產品經營管理體系整體框架,從產品經營組織體系、業務及產品戰略規劃、產品開發及上市、產品生命周期管理、產品經營人才培養及績效激勵機制五個方面進行系統研討。領先性:參考業界領先的IPD模式,總結歸納業界領先企業在產品經營管理方面的實踐經驗,充分體現課程內容的先進性和專......
經營管理:年度經營計劃實操班—向經營計劃要利潤 上海:2025年11月27日
第1天全天第一部分 :冷眼看經營-企業年度經營計劃管理現狀透析1.為什么要談年度經營計劃企業經營全過程展示企業發展階段與年度經營計劃2.為什么年度經營計劃總是得不到正確執行山重水復:中國企業年度經營計劃管理現狀柳暗花明:企業年度經營計劃管理新思維第二部分:五看之——看環境:企業年度經營環境分析1......
非財務經理的財務管理(內含沙盤) 上海:2025年11月13日
第一模塊全面系統地了解財務報表企業經營的基本要素解讀【小組活動】:先來開家自己的公司吧!企業資金的來源和流向企業的體檢報告—三大財務報表利潤表(Income Statement)資產負債表 (The Balance Sheet)現金流量表 (Cash flow Statement)從現金周轉期看管理存貨及應......
企業重大質量問題分析與解決 深圳:2025年11月21日
《企業重大質量問題分析與解決》課程,是現代企業質量管理層的核心課程。本課程從近二十年的實戰經驗的總結,闡述企業面臨問題,如何進行分門分類進行分析,并對重大不同質量類型的問題,如何進行診斷分析和解決,為企業中的質量管理人員系統解決重大質量問題提供借鑒和參考,學員通過學習,養成系統性的解決問題的策略和方法,有助提升學員在實......
