合肥現(xiàn)場品質管理培訓公開課

SPC—統(tǒng)計過程控制 南京：2025年11月13日

成功完成本課程，您將能夠：1.掌握SPC統(tǒng)計過程控制的概念和原理。2.學會制作SPC控制圖，并運用于企業(yè)生產(chǎn)實踐中進行管控。3.加深理解品質是制造出來的理念，學員預防管理的精髓。課程大綱：第一單元： SPC簡介控制圖歷史說明統(tǒng)計學概述、SPC的基本概念正態(tài)分布說明普通原因、特殊原因說明第二單元：過程能力和控制圖原理過程......

現(xiàn)場問題分析解決與持續(xù)改善（QCC，8D，改善提案） 杭州：2025年11月13日

全面了解當前工廠主流的問題分析與解決機制掌握8D方法解決品質異常的判別條件和8D解決問題的流程掌握品管七大手法的圖形繪制方法，學會品管七大手法在問題解決各階段的應用學會應用QC Story組織品管圈，進行工作效率、工作質量和現(xiàn)場環(huán)境的改善掌握現(xiàn)場IE改善的基本原則，從經(jīng)濟，高效，簡單、安全、舒適等方面入手改進學習提案改......

全面質量管理實戰(zhàn)TQM 杭州：2025年11月14日

一、質量意識與TQM概論1.當今企業(yè)生存的路在何方？2.企業(yè)案例：教你如何看待“質量”3.討論：合格率100%是否表示企業(yè)質量制造水平高嗎？4.研討：貴公司在生產(chǎn)過程中有質量問題嗎？是多還是少？5.什么是TQM？“全面”的真正含義是什么？6.實施TQM的核心思想是什么？7......

CDAL1業(yè)務數(shù)據(jù)分析師認證課程 杭州：2025年11月23日

PART 1 數(shù)據(jù)分析概念與統(tǒng)計學基礎 （占比 30%）a. 數(shù)據(jù)分析概念、方法論、流程（占比 5%）b. 描述性統(tǒng)計分析（占比 12%）c. 推斷性統(tǒng)計分析（占比 8%）d. 方差分析（占比 2%）e. 一元線性回歸分析（占比 3%）Ø PART 2 SQL 數(shù)據(jù)庫基礎 （占比 15%）a. SQL 及......

大客戶銷售策略培訓班 上海：2025年11月10日

市場總監(jiān)、大客戶經(jīng)理、項目經(jīng)理課程大綱：第一步驟：一步領先步步為贏：戰(zhàn)略定位與布局目標、情景、工具告知市場和供應鏈的游戲規(guī)則尋找大客戶的核心價值鏈KVC通過價值鏈預測出它的PPP（phases of purchase process）模型找到客戶PPP中問題幫它強化供應鏈提出幫助客戶贏在供應鏈的方法行動后學習AAR第二......

工裝夾具設計 上海：2025年11月13日

設計工程師、產(chǎn)品工程師、模具工程師、工藝工程師、質量工程師、工裝檢具設計工程師、工程經(jīng)理、CAD/CAM/CAE軟件應用工程師或開發(fā)者、三坐標測量工程師、成本工程師、項目經(jīng)理等。課程大綱：一、檢具、工裝設計介紹1、檢測工藝的理解 - 尺寸公差與幾何公差GD&T2、一個檢具設計實例3、檢具工裝的設計標準4、檢具、......