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數字化轉型與燈塔工廠實踐研修班——走進南京西門子&上汽大通 南京:2025年11月13日
時間主題內容分享嘉賓第一天:參觀西門子工廠+主題分享09:00-09:30參訪學習行程、看點、學習點介紹。隨團顧問拋出參訪看點,學習點,引導客戶對西門子南京燈塔工廠的精益管理、低碳環保技術、數字化實踐的探討。隨團顧問09:30-11:00參觀西門子原生數字化工廠西門子數字原生工廠是一個剛剛投產的燈塔項目,在整個構建階段......
售電公司業務模式設計與競價交易策略及客戶開發管理專題研討班 南京:2025年11月14日
各級電力主管部門負責人;各級電力交易市場負責人;各省市售電公司負責人;各級能源與電力公司負責人;電力服務公司負責人;電力技術研究咨詢機構研究人員;能源互聯網企業負責人、售電方案提供商;其它相關電力企業管理與業務人員。課程大綱1、2017年以及“十三五”期間我國新電改發展趨勢;2、2017年售電側......
經營決策分析與風險管理 南京:2025年11月20日
在目前的市場經濟條件下,企業之間競爭激烈,風險叢生,要使企業立于不敗之地,一個重要的問題就是如何做出正確的決策,衡量和控制各種商業風險。企業可能在管理決策中還存在以下問題:財務不參與企業的經營活動,在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議;企業決策制定依靠的都是資深管理者的經驗,并沒有系統的方法和數據支持;企業規模越來越......
阿米巴經營模式實戰——構建與落地 杭州:2025年11月13日
企業總裁、總經理、決策者培訓內容案例導入:城市之星 阿米巴案例第一部分:找出癥結(咨詢式現場剖析“五盤”、“四定”)一、盤組織1.每個組織的利潤區在哪里?是否存在重構利潤區的問題?(練習)2.導入阿米巴模式的衡量標準,對標看您的企業是否合適?(討論)3.自主經營體經營授權......
采購成本分析、削減與談判策略 北京:2025年11月20日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱采購管理的增值活動第一講 采購成本管理采購成本管理的三大問題:“今天的議價對TCO而言是未知的,如何破解交易問題”“套用財務會計學理論,分析供方產品價格與成本,為何很不靠譜”&......
采購談判技巧與供應商管理 上海:2025年11月20日
企業總經理、采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、資深采購工程師等課程背景:當今世界正經歷著一場世界史上嚴重的金融危機,此次金融危機對企業生產和經營造成了嚴重影響,各企業紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下,如何降低采購成本,用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。采購成本降低......
