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管理者視角,透過財務數據透視企業價值 合肥:2025年11月25日
掌握八大財務分析工具掌握三大報表的償債能力、盈利能力與運營能力分析掌握預算分析與成本分析的技巧與精髓掌握綜合的經營分析框架與技能掌握財務分析報告的撰寫要求與必備要素課程內容開篇案例分享與情景演練如何通過管理會計的有用工具,查找經營管理過程中的風險與問題?(一)為什么說決策分析是財務人員核心競爭力1 開篇練習:小案例教你......
財務影響力與跨部門溝通技巧 合肥:2025年12月12日
【明確職能定位】理解財務團隊在企業中的職能定位,掌握財務影響力建設要點【學會部門協同】把握財務與其他職能部門溝通的有效方式,意識到協作的力量【掌握溝通技巧】掌握跨部門溝通的關鍵點和技巧,消除溝通障礙課程對象CFO、財務總監需要提高財務管理水平的財務經理課程大綱一、財務團隊組織定位與影響力高效財務團隊的九大特征財務經理人......
業財數據能力實戰營:從Excel數據處理到Power BI高階呈現【特價】 合肥:2025年12月18日
一、基礎階段:構建業財貫通的數據基礎,提升工作效率專題一:解決業財數據“兩張皮”,建立業財協同的數據基礎1) 搭建業財數據橋梁:設計業財數據的基礎映射矩陣,確保數據口徑統一與轉換無縫。•數據類型深度剖析:掌握不同類型數據的特性及處理要點。•數據規范化操作指南:建立并執行統一的......
財務數智化轉型與業財融合暨管理會計能力提升系列專題培訓班 南京:2025年11月18日
專題一:世界一流財務管理體系建設與財務數智化轉型落地實踐(一)世界一流財務管理體系文件解讀與戰略主線1.國資委《關于中央企業加快建設世界一流財務管理體系的指導意見》政策全面解讀,深度解析“1455框架”2.圍繞《指導建議》中的五項職能和五大體系,拆解企業可落地可實施的重要事項(二)世界一流財務管......
OKR設計與績效管理 北京:2025年12月29日
各部門主管/經理/總監及副總;人力資源經理/主管/專員;績效管理經理/主管/專員課程大綱:1.OKR概述•傳統績效管理的挑戰與困惑•移動互聯網時代的組織特點•OKR概念與來源-OKR是什么-OKR的前世今生-您的工作適合OKR嗎•OKR VS MBO/BSC/KPI/SMART2......
企業信用體系搭建與賬款催收案例工作坊 廣州:2025年11月20日
【模擬真實業務場景】領悟企業經營環節信用管理的具體實施及風險管理核心【思考管理方案落地】制定信控政策,保障財務管理與企業經營收益間的平衡【實施追款行動計劃】頂層設計,確保各部門通力合作,使賬款催收達到雙贏【突破常規思維陷阱】在工作坊中反思和學習,培養全價值鏈思考和應變能力課程對象業務部門總監/經理信控部門總監/經理財務......
