合肥應(yīng)收賬款培訓(xùn)公開課

有效信用控制和應(yīng)收賬款管理 上海：2025年11月22日

清晰逾期應(yīng)收賬款的回收流程，加快欠款催收，挽回企業(yè)呆帳、壞帳損失；加強銷售流程中各環(huán)節(jié)的信用管理，規(guī)范合同及票據(jù)；了解完整的信用管理流程，培養(yǎng)營銷人員的風(fēng)險意識，協(xié)調(diào)財務(wù)人員與營銷人員之間的矛盾。幫助您制訂合理的賒銷政策，準(zhǔn)確評估客戶賒銷風(fēng)險，合理確定賒銷額度；掌握客戶付款心理、區(qū)分客戶付款習(xí)慣和類型迅速掌握各種預(yù)防呆......

應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理 北京：2025年11月25日

應(yīng)收應(yīng)付款對企業(yè)的日常經(jīng)營至關(guān)重要，在實際工作中，如果業(yè)務(wù)處理不當(dāng)或管理不善的話，會形成不合理的往來款項，占用企業(yè)資金流甚至形成呆賬壞賬，造成企業(yè)管理上的漏洞，引起資產(chǎn)流失。同時，在企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付款管理過程中，還會經(jīng)常遇到以下困惑：如何實現(xiàn)快速收款、增加現(xiàn)金流量？如何實現(xiàn)銷售最大化、回款最快化和壞賬最小化？怎樣建立適合企......

管理者視角，透過財務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)價值 合肥：2025年11月25日

掌握八大財務(wù)分析工具掌握三大報表的償債能力、盈利能力與運營能力分析掌握預(yù)算分析與成本分析的技巧與精髓掌握綜合的經(jīng)營分析框架與技能掌握財務(wù)分析報告的撰寫要求與必備要素課程內(nèi)容開篇案例分享與情景演練如何通過管理會計的有用工具，查找經(jīng)營管理過程中的風(fēng)險與問題？（一）為什么說決策分析是財務(wù)人員核心競爭力1 開篇練習(xí)：小案例教你......

財務(wù)影響力與跨部門溝通技巧 合肥：2025年12月12日

財務(wù)團隊在企業(yè)中總給業(yè)務(wù)部門留下“難溝通、難合作、效率低”的印象，職能部門認(rèn)為財務(wù)的工作只是做預(yù)算、報銷和發(fā)工資而跟自己的工作沒有直接的關(guān)系，同時財務(wù)人員因為會計原則和內(nèi)控體系增設(shè)的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式…為了扭轉(zhuǎn)這種印象則需要加強財務(wù)團隊的影響力建設(shè)，促進企業(yè)內(nèi)部......

顧問式銷售策略 上海：2025年11月27日

以客戶需求為導(dǎo)向的銷售理念，已為廣大銷售員所理解和接受。但是，以需求為導(dǎo)向，并不意味著被動地去滿足客戶。事實上，以需求為導(dǎo)向的銷售，首先是、也必須是：管理客戶的需求。本課程圍繞著這一理念，向參加者展開一系列的銷售技巧運用和訓(xùn)練，幫助參加者提升自我的銷售能力和交流的能力。培訓(xùn)受眾:* 企業(yè)一線銷售代表、銷售工程師、項目銷......

目標(biāo)管理——賀禮老師 廣州：2025年11月22日

各管理崗位職業(yè)經(jīng)理人課程大綱：(一)正確認(rèn)識五種目標(biāo)管理真意1.1960 MBO——彼得杜拉克/具體目標(biāo)/策略方法/檢討缺失2.1960前OGP——Old Goal-Pressure老舊模式—方向目標(biāo)—施壓完成3.1990 SS-MBO六標(biāo)準(zhǔn)差目標(biāo)......