熱門搜索關(guān)鍵字
北京職場(chǎng)溝通培訓(xùn) 上海員工援助培訓(xùn) 廣州EAP培訓(xùn) 深圳溝通力培訓(xùn) 蘇州演講培訓(xùn) 南京溝通藝術(shù)培訓(xùn) 無(wú)錫商務(wù)談判技巧培訓(xùn) 杭州溝通策略培訓(xùn) 武漢高效溝通培訓(xùn) 南昌心理學(xué)培訓(xùn) 鄭州組織溝通培訓(xùn) 濟(jì)南口才培訓(xùn) 青島談判方略培訓(xùn) 臺(tái)州職業(yè)溝通培訓(xùn) 長(zhǎng)沙跨部門溝通培訓(xùn) 福州統(tǒng)籌管理培訓(xùn) 石家莊商務(wù)協(xié)作培訓(xùn) 天津人際溝通培訓(xùn) 廈門公關(guān)技巧培訓(xùn) 太原溝通技能培訓(xùn)合肥溝通策略培訓(xùn)公開課
過(guò)目難忘的視覺(jué)化表達(dá) 南京:2025年11月28日
國(guó)內(nèi)第一個(gè)擁有完整體系的視覺(jué)語(yǔ)言課程。視覺(jué)語(yǔ)言知識(shí)體系版權(quán)認(rèn)證課程。課程不是技能培訓(xùn),而是改變你的底層認(rèn)知思維模式。實(shí)操體驗(yàn)為主,跟應(yīng)用場(chǎng)景更貼近!帶著實(shí)際需求來(lái),直接為你解決問(wèn)題!沉浸式教學(xué),方式是分享、練習(xí)、交流和反饋。課程對(duì)象* 職場(chǎng)人士課程收益* 新的表達(dá)方式,認(rèn)知習(xí)慣的改變* 視覺(jué)語(yǔ)言的本質(zhì)和應(yīng)用場(chǎng)景* 視覺(jué)......
一鳴驚人--讓您脫穎而出的演說(shuō)訓(xùn)練 杭州:2025年11月21日
1.掌握四種不同元素的應(yīng)用2.四種把控臺(tái)風(fēng)的方法3.掌握演講的輔助工具課程對(duì)象企業(yè)高層管理者課程大綱Leading in-The best presentation skill-巔峰體驗(yàn)“BEST”元素1.Balance平衡2.Experience體驗(yàn)3.Style風(fēng)采4.Tools 工具一、B......
項(xiàng)目中的跨部門團(tuán)隊(duì)組織與溝通協(xié)作 杭州:2025年11月27日
了解項(xiàng)目管理知識(shí)知識(shí)體系項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建和協(xié)調(diào)跨部門組織的協(xié)調(diào)以及溝通的場(chǎng)景和方法課程大綱第一章 項(xiàng)目的管理框架一、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)理解1.什么是項(xiàng)目、項(xiàng)目管理2.項(xiàng)目管理的價(jià)值、形態(tài)3.項(xiàng)目管理的基本思想、管理哲學(xué)4.組織的常見(jiàn)形態(tài)和特點(diǎn):直線/職能、矩陣、項(xiàng)目第二章 跨部門的團(tuán)溝通一、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建?1.討論:拯救項(xiàng)目團(tuán)......
讓場(chǎng)景化表達(dá)更出彩-結(jié)構(gòu)化思考與精準(zhǔn)工作匯報(bào) 杭州:2025年11月28日
當(dāng)今社會(huì),職場(chǎng)人士必須具備兩個(gè)核心能力,一個(gè)是解決問(wèn)題的能力,另一個(gè)就是匯報(bào)溝通的能力。工作匯報(bào)不僅是向上級(jí)和他人展示工作成果的方式,也是展示自身能力,實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)晉升的關(guān)鍵路徑。● 做了很多工作,到匯報(bào)時(shí)卻說(shuō)不清道不明?● 語(yǔ)言不精煉,辭不達(dá)意、啰嗦沒(méi)重點(diǎn)?● 工作匯報(bào)像學(xué)術(shù)報(bào)告,老板實(shí)在聽不下去?● 不懂得時(shí)間控制,匯......
區(qū)域市場(chǎng)分析與營(yíng)銷策略應(yīng)用 深圳:2025年12月12日
六步分析法達(dá)成目標(biāo):1、掌握區(qū)域或行業(yè)分析工具PBIT分析法。2、掌握競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)收集與分析的方法。3、競(jìng)爭(zhēng)分析工具SWOT分析方法。4、公司在行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)定位分析。5、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)術(shù)與競(jìng)爭(zhēng)策略制定的思路與方法。6、市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析的工具與方法(包括產(chǎn)品分析與策略制定、產(chǎn)品定價(jià)與調(diào)價(jià)策略、客戶分級(jí)管理與分階段管理策略、風(fēng)險(xiǎn)管理......
采購(gòu)人員核心能力提升 上海:2025年12月01日
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一部分 采購(gòu)定位與采購(gòu)績(jī)效一、采購(gòu)-企業(yè)的重要利潤(rùn)源泉采購(gòu)如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,支持新項(xiàng)目獲取和量產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)行傳統(tǒng)采購(gòu)到現(xiàn)代采購(gòu)轉(zhuǎn)變,幫助企業(yè)獲得利潤(rùn)采購(gòu)組織系統(tǒng)搭建采購(gòu)系統(tǒng)建立采購(gòu)?fù)该骰髷?shù)據(jù)時(shí)代給采購(gòu)工作帶來(lái)便利,獲取數(shù)據(jù)......
