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《供應商質量管理》 南京:2025年11月26日
掌握供應商質量管理體系的內容;掌握如何將質量要求向供應商傳遞;掌握提升供應商質量的工具和方法。【課程大綱】第一模塊:供應商管理的零缺陷(0.5hr)1.質量的含義2.質量成本的含義及其對企業成本(或利潤)的影響3.供應商管理在企業運營中的地位和作用4.供應商管理的三大要素5.如何破解三大要素間的矛盾6.零缺陷管理的思想......
《新清標(征)》與《總計規》關鍵條文解讀、施工承包與工程總承包(EPC)項目計價結算、索賠管理及造價審計暨招標采購管理實務與案例 杭州:2025年11月19日
目前我國EPC投資控制和計價管理呈現 “粗放”態勢,很多項目 “據實結算”,突破了“限額”,造成投資控制的被動。《建設工程總承包計價規范》(中價協〔2022〕53號)的出臺施行,填補了行業標準的空白。《總計規》在總承包模式條件、總承包計價方式、總承......
企業招標采購與合同管理 杭州:2025年11月22日
一:正確認識招標采購1、正確理解采購的定義2、招標在采購中的地位3、招標采購的是非功過4、招標采購的初心5、國企、外企、民企的招標有何不同6、不同采購方法對比7、招標采購的基本流程8、招標采購的適用條件9、招標采購的主要任務二.企業招標的頂層設計1、企業招標采購的現狀2、采購系統的頂層設計3、采購戰略的制定4、多、快、......
采購需求管理與庫存成本削減 杭州:2025年11月22日
當公司規模較小,業務比較簡單時,企業管理者通常能夠迅速做出決策,保證客戶的訂單準時送達,同時還能保持庫存成本低,提高工作效率。但是,當公司開始擴大,進入更多元化的市場,就會有更多種類和數量的產品需要管理。這就會讓事情變得復雜,需要處理的事情變多,可能導致庫存積壓,形成大量呆滯物料,還會影響到企業的盈利。這時候,我們就需......
卓有成效的銷售談判 北京:2025年12月08日
1、能夠在談判的過程中建立信任和理解;2、能夠利用工具有效做好談判前的準備工作;3、能夠利用和設計6大核心力量去影響談判結果;4、能夠把握談判的過程,自信地應對多種復雜情境;5、能夠減少和避免談判中常見的錯誤;6、能夠通過談判為企業獲得更多的利益。【課程大綱】一、雙贏的談判理念目標:學員能夠應用工具設定合適的談判目標,......
變革管理三次方 上海:2025年11月18日
第一模塊:1.好的變革還是好的變革管理戰略與變革管理的關系合適的戰略與成功的落地實施2.變革管理兩大方式與八步驟走心的變革管理科特八步背后的理念3.第一回合沙盤游戲成功變革的四大要素第二模塊:1.增強緊迫感的科學與藝術增強緊迫感的技巧變革阻力的降低2.第二回合沙盤游戲正式與非正式組織的特點建立變革的愿景3.運用非正式組......
