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TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修 蘇州:2025年12月03日
知識(shí)講解、案例演示講解、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱TWI-日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)原版課程大綱:第一章 TWI—工作指導(dǎo)篇1.生產(chǎn)與問(wèn)題2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)常見問(wèn)題3.培訓(xùn)的必要性4.不完善的指導(dǎo)方法5.正確指導(dǎo)方法的示范6.發(fā)放正確指導(dǎo)四階段法卡片第一階段:學(xué)習(xí)準(zhǔn)備第二階段:......
一線生產(chǎn)主管管理能力提升訓(xùn)練 上海:2025年11月27日
第一模塊:習(xí)慣一:目標(biāo)與計(jì)劃管理?目標(biāo)設(shè)定及管理過(guò)程?PDCA及5W3H1S第二模塊:習(xí)慣二:識(shí)人、用人、授權(quán)?情境班組長(zhǎng)管理行為的應(yīng)用?員工成熟度提升?針對(duì)不同類型員工的進(jìn)行管理與授權(quán)?針對(duì)不同員工的培育第三模塊:習(xí)慣三:激勵(lì)與溝通?展示來(lái)自世界500強(qiáng)的30種激勵(lì)方法?建立完善的激勵(lì)機(jī)制,提高員工積極性、主動(dòng)性?正......
生產(chǎn)主管勝任力提升 上海:2025年11月27日
班組長(zhǎng),車間主任,生產(chǎn)管理人員,生產(chǎn)儲(chǔ)備干部等相關(guān)人員課程大綱第一模塊:生產(chǎn)主管勝任力概論(研討生產(chǎn)主管“使命、職責(zé)與權(quán)限”)1.生產(chǎn)主管的使命、職責(zé)與權(quán)限2.勝任力模型3.職業(yè)意識(shí)(職業(yè)化)4.績(jī)效管理能力5.人際關(guān)系6.團(tuán)隊(duì)建設(shè)7.現(xiàn)場(chǎng)管控與問(wèn)題解決第二模塊:職業(yè)意識(shí)和角色認(rèn)知(分組練習(xí):生......
TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修 上海:2025年12月25日
TWI-日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)原版課程大綱:第一章 TWI—工作指導(dǎo)篇1.生產(chǎn)與問(wèn)題2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)常見問(wèn)題3.培訓(xùn)的必要性4.不完善的指導(dǎo)方法5.正確指導(dǎo)方法的示范6.發(fā)放正確指導(dǎo)四階段法卡片第一階段:學(xué)習(xí)準(zhǔn)備第二階段:傳授工作第三階段:嘗試練習(xí)第四階段:檢驗(yàn)成效7.工作指導(dǎo)忌語(yǔ)8.現(xiàn)場(chǎng)演練與點(diǎn)評(píng)角色演練:每個(gè)小組......
Excel及PPT的高效制作及應(yīng)用 廣州:2025年11月21日
您是否為不知道如何對(duì)工作數(shù)據(jù)整理和分析而煩惱?您是否為演示演講培訓(xùn)的PPT費(fèi)時(shí)費(fèi)神?借助PPT和 Excel 這個(gè)兩個(gè)職場(chǎng)必備辦公利器,您將輕松應(yīng)對(duì)一切。本課程全程通過(guò)學(xué)員和講師同步操作、案例學(xué)習(xí),內(nèi)容側(cè)重在幫助學(xué)員在較短的時(shí)間內(nèi)輕松地掌握一系列PPT和 Excel 的實(shí)用操作技能,并注重提升學(xué)員在PPT和Excel上......
數(shù)字化時(shí)代CRM在企業(yè)中的應(yīng)用 上海:2025年12月09日
第一篇 與客戶的互動(dòng)內(nèi)容: 你該與客戶交談什么1.談?wù)撆c客戶需求緊密相關(guān)的內(nèi)容2.對(duì)客戶需求進(jìn)行有效分類的方法3.客戶需求分類方法的綜合運(yùn)用4.關(guān)聯(lián)推薦的應(yīng)用5.來(lái)自社交媒體的客戶信息分析第二篇 利用數(shù)據(jù)進(jìn)行客戶洞察內(nèi)容: 以數(shù)據(jù)了解客戶,制定策略1.我們通產(chǎn)忽略的客戶數(shù)據(jù)2.如何觀察和分析客戶數(shù)據(jù)3.客戶數(shù)據(jù)應(yīng)用 的......
