合肥基層主管培訓公開課

做好“兵頭將尾”--基層主管管理技能提升 深圳：2025年11月28日

一、基層所扮演的角色1．態度——可靠2．業績——長物3．行為——規矩二、基層如何做得好？1．重視自己2．合理表現3．做整體貢獻三、基層主管應發揮的主要功能及價值1．指派任務2．指導激勵3．過程管理4．掌握情報四、不要做這樣的主管—&md......

從技術走向管理課程 南京：2025年11月24日

通過課程的學習可以系統地提升技術人員轉型為管理人員的多種能力。適用學員面廣泛，曾經從事過技術工作的管理人員，如企業研發總經理/副總、公司總工/技術總監、公司人力資源總監/經理、研發/技術/工程/產品經理、項目經理、項目管理辦人員、軟件/硬件/結構主管、研發骨干等。對技術和管理兩種崗位的工作模式通過比較，轉換，便于學員理......

財務人向上管理及員工激勵藝術 南京：2025年11月25日

【思維轉變升級】解碼企業與財務組織發展，明確自身角色定位【管理視野拓展】中高層“三贏“視角，實現向上向下雙維度管理【解析向上管理】讀懂向上管理的真實奧義，建立高效的 “默契合作“【有效激勵藝術】學會如何了解下屬需求，對癥下藥建設高品質團隊【實戰情景模擬】真實情景模擬實時應......

MTP可落地的中層管理者的管理技能提升工作坊 杭州：2025年11月21日

授課過程采用SPOT團隊引導與共創學習 -- 保障學員的【學習+研討+分享+訪談+訓練】五維一體亮點1：以小組為單位，針對問題做研討，實操練習亮點2：現場邀請學員分享，講師訪談，實操教學亮點3：摒棄傳統課程重理論輕實戰的缺點，實戰練習，即學即用課程對象儲備干部、各層管理者課程大綱第一篇：管理者認知與格局提升一、管理者的......

GD&T核心-美歐幾何尺寸與公差高級 上海：2025年11月19日

第一模塊 兩類公差概述1 公差基礎（概述）簡述歷史淵源，應用范圍標準標注以及與傳統坐標的異同ISO 的公差應用理念 – 專注過程控制ASME 的公差應用理念 – 專注功能實現2 位置幾何公差如何拯救位置尺寸公差您從研發總監角度思考過：讓步放行的零件到底合不合格呢？您從質量總監角度思考過：測量合格......

用“心”溝通--心理學和高效溝通技巧 上海：2025年11月21日

1.溝通的基礎：求同存異互動小游戲：第一反應經驗：是你的優勢，還是是你的劣勢？探索行為背后的合理性了解性格差異（氣質類型、大五人格、MBTI舉例）了解價值觀的多元化探索過去經歷對自己的影響和限制，利用所長2. 識別溝通瓶頸——不當溝通的幾種方式案例角色扮演：覺察你的感受指責批評—&m......