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股權(quán)激勵方案設(shè)計與實務(wù)應(yīng)用 杭州:2025年11月21日
【激勵藝術(shù)】理解激勵的精髓,掌握激勵的方法,運(yùn)用激勵的藝術(shù),留住企業(yè)的核心人才【效率提升】運(yùn)用股權(quán)激勵的方法,解決企業(yè)士氣低落問題,大幅提高員工的工作效率【經(jīng)驗借鑒】學(xué)習(xí)知名公司股權(quán)激勵案例,總結(jié)前人經(jīng)驗,保障企業(yè)股權(quán)激勵的成功實施培訓(xùn)對象公司重要股東、合伙人、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理等公司高管 負(fù)責(zé)人員、財務(wù)總監(jiān)、人力資源......
股權(quán)架構(gòu)設(shè)計與股權(quán)激勵 上海:2025年11月20日
• 了解新常態(tài)下股權(quán)背后的規(guī)律與本質(zhì)• 洞察時代變化帶來的股權(quán)模式的創(chuàng)新與機(jī)會• 理解激勵的精髓,掌握股權(quán)激勵的方法• 學(xué)習(xí)知名企業(yè)股權(quán)激勵案例,總結(jié)前人經(jīng)驗課程大綱第一模塊:為何你的股權(quán)激勵無法激勵?• 股權(quán)激勵失敗的常見原因• 上市公司做股權(quán)激勵的幾個尷尬......
分股合心:股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵 上海:2025年11月20日
了解新常態(tài)下股權(quán)背后的規(guī)律與本質(zhì)掌握企業(yè)股權(quán)設(shè)計的一個模型(BAC-Model)掌握股權(quán)激勵實施的三大步驟,32個知識點了解時代變化帶來的股權(quán)模式的創(chuàng)新與機(jī)會洞察復(fù)雜狀態(tài)下導(dǎo)致股權(quán)糾紛的八大途徑把握實施企業(yè)股權(quán)戰(zhàn)略的四項基本原則掌握如何與企業(yè)內(nèi)外部資源對接,在各個層面實現(xiàn)企業(yè)價值課程大綱一、股權(quán)到底是什么?1、股東的核......
股權(quán)激勵方案設(shè)計與實務(wù)應(yīng)用 北京:2025年11月27日
公司重要股東、合伙人、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理等公司高管 負(fù)責(zé)人員、財務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、法務(wù)顧問 負(fù)責(zé)人員......
TPM全面生產(chǎn)維護(hù)與項目推進(jìn) 深圳:2025年11月22日
設(shè)備操作與設(shè)備管理部門的各級管理人員生產(chǎn)現(xiàn)場各級管理人員現(xiàn)場改善項目負(fù)責(zé)人生產(chǎn)及運(yùn)作管理的中高級管理人員(生產(chǎn)、設(shè)備部門的部門經(jīng)理及經(jīng)理助理)課程收益:通過此培訓(xùn)項目,初步達(dá)到以下目標(biāo):了解TPM的理念,理解活動的目的,熟悉TPM的推進(jìn)方法。使參訓(xùn)者明晰TPM作為一種先進(jìn)管理模式導(dǎo)入,能為企業(yè)和員工帶來哪些效益?使參訓(xùn)......
ISO14001:2015 環(huán)境管理體系內(nèi)審員 廣州:2025年11月17日
認(rèn)識環(huán)境管理體系審核的重要性,提升審核技巧和方法學(xué)習(xí) ISO 14001:2015 環(huán)境管理體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)境因素的評估方法學(xué)習(xí)相關(guān)的環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)學(xué)習(xí)環(huán)境目標(biāo)及環(huán)境績效指標(biāo)建立與評估重點學(xué)習(xí)審核技巧和審核流程了解有效開展審核應(yīng)注意的環(huán)境問題關(guān)注點提升審核能力及其在審核過程中的應(yīng)用課程大綱一、ISO 14001:20......
