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基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算與經(jīng)營管理 南京:2025年11月25日
預(yù)算管理是一項幫助企業(yè)管理者進行計劃、協(xié)調(diào)、控制和業(yè)績評價的重要管理工具,全面的預(yù)算管理能優(yōu)化企業(yè)的資源配置,全方位地調(diào)動企業(yè)各個層面員工的積極性。許多企業(yè)存在預(yù)算不準、不用、不為的現(xiàn)象,并產(chǎn)生認識誤區(qū):預(yù)算沒有用。出現(xiàn)這樣誤解,原因是多方面的。預(yù)算是企業(yè)進行財務(wù)管理的重要工具,也是企業(yè)經(jīng)營管理的重要工具。預(yù)算是公司戰(zhàn)......
對標(biāo)一流——華為全面預(yù)算管理系統(tǒng)構(gòu)建與最佳實踐 上海:2025年11月18日
即使遇到美國政府的打壓,華為仍能保持穩(wěn)定增長,且逐步解決“卡脖子”問題。華為是如何做到的?厚積薄發(fā)的戰(zhàn)略耐性是華為最好的回答。華為用他自己的經(jīng)歷告訴我們,戰(zhàn)略并不空洞的,而是有血有肉的。戰(zhàn)略的核心在于落地執(zhí)行,從戰(zhàn)略規(guī)劃到年度商業(yè)計劃,再到管理執(zhí)行與監(jiān)控,構(gòu)成閉環(huán),也就是華為實踐總結(jié)出的DSTE......
企業(yè)全面預(yù)算管理與控制—吳清山老師 上海:2025年12月27日
財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理企業(yè)經(jīng)營管理層、中層管理人員企業(yè)部門經(jīng)理(研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等部門)企業(yè)項目經(jīng)理、分公司負責(zé)人企業(yè)負責(zé)預(yù)算編制、控制的相關(guān)人員企業(yè)財務(wù)人員課程大綱:第一部分、企業(yè)為什么要進行全面預(yù)算管理與控制?什么是有效的控制?全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來什么?預(yù)算在企業(yè)運營過程中的角色著名企業(yè)實施預(yù)算管理前后的轉(zhuǎn)變有......
全面預(yù)算管理實操與案例分析 長沙:2025年11月21日
董事長、總經(jīng)理、首席財務(wù)官/財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層、財務(wù)人員和預(yù)算人員等。課程收益全面了解什么是全面預(yù)算管理、全面預(yù)算管理流程全面了解全面預(yù)算的編制原則及編制依據(jù)全面了解全面預(yù)算管理的各項準備工作全面了解全面預(yù)算的編制全面了解全面預(yù)算的實施全面了解推行全面預(yù)算管理可能存在的難點及解決方法用央企、地方國資、地方國......
從企業(yè)家到企業(yè)投資家戰(zhàn)略 廣州:2025年11月22日
一、股權(quán)大時代1.資本大時代的來臨(1)資本市場的本質(zhì)(2)商業(yè)社會的本質(zhì)(3)商業(yè)模式的本質(zhì)2.股權(quán)大時代的來臨(1)股權(quán)定價時代(2)股權(quán)洗劫時代(3)股權(quán)的核心價值二、融資上市的路徑1.為什么必須融資上市2.融資上市的代價3.融資上市的兩大通道三、投資的邏輯1.投資的哲學(xué)(1)宏觀:經(jīng)濟+行業(yè)(2)微觀:公司+時......
工廠成本分析與控制 上海:2025年11月18日
01 工廠財務(wù)總監(jiān)02 工廠財務(wù)經(jīng)理、會計主管03 工廠成本經(jīng)理、成本會計等財務(wù)人員課程介紹:一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困中國先進制造業(yè)成本管理之道(福耀玻璃、海螺水泥)“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時代”成本管控新思維研發(fā)階段決定 80%的成本,20%的料、工、費如何控制?二、研發(fā)成本......
