合肥采購師培訓(xùn)公開課

《供應(yīng)商質(zhì)量管理》 南京：2025年11月26日

第一模塊：供應(yīng)商管理的零缺陷（0.5hr）1.質(zhì)量的含義2.質(zhì)量成本的含義及其對(duì)企業(yè)成本（或利潤(rùn)）的影響3.供應(yīng)商管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的地位和作用4.供應(yīng)商管理的三大要素5.如何破解三大要素間的矛盾6.零缺陷管理的思想基本原則第二模塊：現(xiàn)代供應(yīng)商質(zhì)量管理的內(nèi)涵（0.5hr）1.供應(yīng)商管理的發(fā)展歷程2.現(xiàn)代供應(yīng)商管理的五大趨......

《新清標(biāo)(征)》與《總計(jì)規(guī)》關(guān)鍵條文解讀、施工承包與工程總承包(EPC)項(xiàng)目計(jì)價(jià)結(jié)算、索賠管理及造價(jià)審計(jì)暨招標(biāo)采購管理實(shí)務(wù)與案例 杭州：2025年11月19日

各地政府建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管部門、工程交易中心、投資項(xiàng)目評(píng)審中心；各業(yè)主單位從事項(xiàng)目管理、合同管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、開發(fā)、審計(jì)等相關(guān)部門人員；各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計(jì)院、成套設(shè)備公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、國際招標(biāo)公司、律師事務(wù)所及各公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)開發(fā)、法務(wù)專員等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、中高......

企業(yè)招標(biāo)采購與合同管理 杭州：2025年11月22日

一：正確認(rèn)識(shí)招標(biāo)采購1、正確理解采購的定義2、招標(biāo)在采購中的地位3、招標(biāo)采購的是非功過4、招標(biāo)采購的初心5、國企、外企、民企的招標(biāo)有何不同6、不同采購方法對(duì)比7、招標(biāo)采購的基本流程8、招標(biāo)采購的適用條件9、招標(biāo)采購的主要任務(wù)二．企業(yè)招標(biāo)的頂層設(shè)計(jì)1、企業(yè)招標(biāo)采購的現(xiàn)狀2、采購系統(tǒng)的頂層設(shè)計(jì)3、采購戰(zhàn)略的制定4、多、快、......

采購需求管理與庫存成本削減 杭州：2025年11月22日

管理框架、戰(zhàn)略與策略采購人員在處理銷售訂單和生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，如果對(duì)采購計(jì)劃和庫存策略缺乏深度理解，僅僅充當(dāng)"信息傳遞者"的角色，這往往會(huì)成為導(dǎo)致企業(yè)計(jì)劃混亂、訂單延誤和庫存過高的主要原因之一。為了避免這些問題，采購人員需要具備全面并深入的理解和分析能力，以制定有效的采購和庫存策略，從而保持企業(yè)運(yùn)營(yíng)的流暢......

供應(yīng)鏈S&OP生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 深圳：2025年11月21日

生產(chǎn)計(jì)劃專員、物料計(jì)劃專員、跟單人員；生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理/主管、物料計(jì)劃經(jīng)理/主管、生產(chǎn)經(jīng)理/主管；課程大綱：第一章:銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃協(xié)調(diào)接口管理１生產(chǎn)計(jì)劃角色和定位---訂單總導(dǎo)演／總指揮---華為２銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃架構(gòu)/職能分工３中小企業(yè)怎樣建立/完善計(jì)劃體系（包括 ERP 系統(tǒng)）-----一級(jí)主......

完美的PPT商務(wù)匯報(bào)——做與說俱佳 北京：2025年12月17日

大環(huán)境低迷，ChatGPT，Midjourney 咄咄逼人，作為人類，我們?cè)趺崔k？不管怎么辦，我們都要把握每次機(jī)會(huì)，把方案演示好。1）站在聽眾角度，用最簡(jiǎn)明的話說出觀點(diǎn)； 2）只放三部分；3）少文字、多圖片；4）......會(huì)寫能說，應(yīng)聘、答辯、工作匯報(bào)、客戶面談都用得上。培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)職員、管理人員任何在工作中有演講、......