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財務(wù)人員的項目管理 無錫:2025年11月27日
第一章項目管理框架與環(huán)境1.1項目管理的概念認識地圖項目中不同行政層次的管理分工項目經(jīng)理的定位與職責(zé)項目管理的原理項目管理的整體框架項目管理的學(xué)習(xí)線索區(qū)分目標(biāo)管理與過程管理1.2項目的管理環(huán)境項目生命期:以成果為中心的全過程管理怎么抓住項目的關(guān)鍵節(jié)點跨部門溝通和團隊組織的三種主要方法選擇性討論:如何協(xié)調(diào)跨部門項目中的沖......
蘋果加桔子:非財務(wù)人員財務(wù)管理技能沙盤實戰(zhàn)模擬 上海:2025年11月25日
掌握基礎(chǔ)財務(wù)知識及基本的財務(wù)分析方法。提高經(jīng)營意識與財務(wù)意識,培養(yǎng)商業(yè)敏感度。培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營的全局觀,學(xué)會像老板一樣思考。用數(shù)據(jù)說話,數(shù)字化管理,提高決策能力與水平更好理解與支持公司相關(guān)政策及要求課程大綱:第一部分 沙盤布局階段(聚焦資產(chǎn)負債表)一、影響生意的關(guān)鍵因素二、沙盤介紹,學(xué)員布盤三、資產(chǎn)負債表解讀資產(chǎn)的構(gòu)成(流......
非財務(wù)人員的財務(wù)直通車 上海:2025年12月02日
* 企業(yè)高層管理人員 * 各業(yè)務(wù)部門負責(zé)人 * 業(yè)務(wù)骨干與有發(fā)展?jié)摿T工課程收益:建立全面財務(wù)思維:把握財務(wù)邏輯,讀懂財務(wù)語言,加強企業(yè)決策者與財務(wù)部門之間的溝通。透視企業(yè)財報精髓:讀懂財務(wù)報告,理解企業(yè)各部門的經(jīng)營活動如何影響企業(yè)的業(yè)績表現(xiàn)。有效管控日常運營:掌握營運資金、成本、預(yù)算、風(fēng)險管理等工具、為日常管理把握方......
非財務(wù)人員的財務(wù)直通車 北京:2025年11月18日
建立全面財務(wù)思維:把握財務(wù)邏輯,讀懂財務(wù)語言,加強企業(yè)決策者與財務(wù)部門之間的溝通。透視企業(yè)財報精髓:讀懂財務(wù)報告,理解企業(yè)各部門的經(jīng)營活動如何影響企業(yè)的業(yè)績表現(xiàn)。有效管控日常運營:掌握營運資金、成本、預(yù)算、風(fēng)險管理等工具、為日常管理把握方向。課程大綱:1. 從全新的財務(wù)視角認識企業(yè)運營* 人人都有一套財務(wù)“......
TTT內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與授課技術(shù)提升 深圳:2025年11月28日
第一單元:臺后精準(zhǔn)-專業(yè)課程研發(fā)技術(shù)訓(xùn)練單元目的:本單元學(xué)習(xí)后,學(xué)員將對企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀有清晰的認識,并樹立科學(xué)的培訓(xùn)理念,掌握課程開發(fā)技術(shù),最終完成課程的初步開發(fā)一、專業(yè)課程培訓(xùn)現(xiàn)狀分析練習(xí):你來教,我來學(xué)案例分析:企業(yè)現(xiàn)有專業(yè)課程的分析1、課程1:《常見作業(yè)缺陷控制》2、課程2:《行為安全觀察》3、課程3:《主機安全運......
績效實戰(zhàn)方案班——績效制度、指標(biāo)分解、績效合同 深圳:2025年11月28日
在這個移動互聯(lián)網(wǎng)時代,媒體天天宣傳各種個樣的顛覆,很多企業(yè)都會產(chǎn)生互聯(lián)網(wǎng)焦慮,以往的管理經(jīng)驗、以往的制度流程,在未來還能適合嗎?其實,人類基因的變化需要幾百萬年才能完成。趨利避害,光明與陰暗并存這些人的特質(zhì),短期內(nèi)不會改變,這就給我們的所有制度流程提出一個最基本的前提假設(shè)——人性不可靠。只要這個......
