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SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理解決方案型實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 杭州:2025年11月29日
隨著企業(yè)發(fā)展到一定階段,企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量問題,80%來源于供應(yīng)商。同時(shí)供應(yīng)商的質(zhì)量也成為企業(yè)最具風(fēng)險(xiǎn)的因素之一:2007年廣東省佛山利達(dá)玩具王國毀于一個(gè)玩具門把手上,供應(yīng)商供貨的20公斤色粉質(zhì)量問題使工廠關(guān)閉,老總自殺;而以精益生產(chǎn)體系聞名的日本豐田汽車,因?yàn)橛烷T踏板與剎車缺陷,面臨著700萬輛汽車召回、巨額索賠與重大品......
供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQM) 北京:2025年11月26日
掌握既提升供應(yīng)商質(zhì)量,又降低成本學(xué)習(xí)供應(yīng)商調(diào)查、評(píng)、選、考、管的科學(xué)流程體系如何迅速掌握供應(yīng)商的工藝要點(diǎn),并建立質(zhì)量問題控制的方法如何推行穩(wěn)妥推行駐廠檢驗(yàn)與免檢體系學(xué)習(xí)如何對(duì)供應(yīng)商賞罰分明、促動(dòng)改進(jìn),培育供應(yīng)商課程大綱一、供應(yīng)商質(zhì)量管理供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展趨勢(shì)供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)精益生產(chǎn)對(duì)SQM的要求供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理......
SQM供應(yīng)商管理與質(zhì)量系統(tǒng)改善 廣州:2025年11月28日
供應(yīng)商的質(zhì)量問題千變?nèi)f化,會(huì)對(duì)企業(yè)運(yùn)營和供應(yīng)商質(zhì)量管理部門造成巨大困擾。現(xiàn)階段企業(yè)建立的供應(yīng)商評(píng)審和管理流程以及質(zhì)量控制流程,雖然面面俱到,但缺乏管控的深度和力度。原因在于對(duì)不同類別的供應(yīng)商,這些流程都是一樣的,無法滿足供應(yīng)商差異化管理和企業(yè)運(yùn)營變化的需求。企業(yè)必須從自身的需求出發(fā),轉(zhuǎn)變思路,尋找供應(yīng)商質(zhì)量管理的著力點(diǎn)......
SQM供應(yīng)商管理與質(zhì)量系統(tǒng)提升 深圳:2025年11月26日
一、供應(yīng)商管理——系統(tǒng)導(dǎo)入(一) 企業(yè)利潤公式(二) 縮短制造周期對(duì)SQM的要求(戴爾案例)(三) 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)SQM的要求(四) 供應(yīng)商質(zhì)量管理的目標(biāo)與發(fā)展趨勢(shì)(五) 質(zhì)量成本在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中的量變與質(zhì)變案例啟發(fā):品牌車企與品牌電梯行業(yè)的質(zhì)量門二、供應(yīng)商管理——系統(tǒng)......
GD&T形位公差與尺寸鏈計(jì)算—圖紙、公差全面系統(tǒng) 深圳:2025年11月28日
一、為什么要用到形位公差1.實(shí)例(一張好圖紙的進(jìn)化過程)2.坐標(biāo)公差(或正負(fù)公差)標(biāo)注方法的缺點(diǎn)3.使用形位公差的原因總結(jié)4.尺寸與位置公差互補(bǔ)5.反應(yīng)實(shí)際零件的裝配功能6.基準(zhǔn)明確,制造測(cè)量無歧義7.易于使用檢具二、規(guī)則與概念1.尺寸與局部實(shí)際尺寸2.形體與尺寸形體3.相關(guān)與非相關(guān)實(shí)際包容體4.最大實(shí)體條件、最小實(shí)體......
個(gè)稅、社保改革最新政策解析 上海:2025年11月21日
第一模塊、個(gè)人所得稅改革概覽與改革措施詳解•個(gè)人所得稅改革背景與歷程回顧?個(gè)人所得稅稅收收入總體情況分析?本次個(gè)稅改革目標(biāo)2018年個(gè)稅改革重點(diǎn)措施詳解?納稅人新定義及注意事項(xiàng)?四類所得綜合征收,如何合理籌劃工資薪金??稅率結(jié)構(gòu)優(yōu)化:如何合理應(yīng)用3%、10%、20%三檔低稅率極距擴(kuò)大?提供費(fèi)用扣除標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大專......
