合肥項目管理工具培訓公開課

智能密鑰—Project項目管理工具應用 上海：2025年11月21日

1.學習和掌握現代成功項目管理的概念，并能夠認識國際先進項目管理的管理思路和方法；2.能夠通過項目管理軟性技能的掌握，對項目管理中的重點環節認識、了解和使用；3.了解 Microsoft Project 2010/13/16 系列管理軟件的本質特點；4.實現對 Microsoft Project 2010/13/16 ......

物業品質戰略升級——顛覆認知激活團隊重塑物業現場核心特訓營 合肥：2025年11月22日

經在物業管理行業競爭日益激烈的今天，現場品質已成為決定項目成敗、客戶去留與收費率高低的核心要素。然而，許多物業團隊盡管投入了大量人力、物力，卻依然陷入“反復整改、問題依舊”的怪圈——投入大量人力物力，現場品質卻始終難以持續提升？一線員工執行不到位，標準形同虛設，問題反復出......

價值重構與利潤增加：公建項目全周期運營提升與經營破局實戰 南京：2025年11月22日

在政策收緊、競爭加劇、成本攀升的多重壓力下，您是否正面臨這樣的困境：公建物業項目越來越難接，接了卻難以盈利；客戶需求日益多元，服務卻始終難以突破；標準化建設推進緩慢，品質管控總在“救火”；增值服務想法很多，落地卻始終乏力……這不是您一個人的難題，而是整個行業正在經歷的......

項目管理與最佳實踐 南京：2025年11月25日

1-3 年項目管理經驗的項目經理、項目負責人、項目管理專員來自企業各部門（市場、銷售研發、制造、質量、 采購、人力、行政等部門）的參與項目的項目組成員課程大綱第一模塊項目管理的理念1、課程總體介紹培訓目標陳述課程總體結構介紹學員的自我介紹和培訓期望描述2、項目概念什么是項目？項目的特征理解項目的關鍵點項目的相關術語項目......

深化國企三項制度改革與績效管理體系優化 北京：2025年11月22日

第一部分 深化三項制度改革推進“三能”機制第一單元、三項制度改革的內容與背景一、解讀三項制度改革的重要文件（中發22號文）《關于深化國有企業改革的指導意見》解讀二、三項制度改革的系列文件三、三項制度改革的核心是建立“三能”機制（一）“干部能上能下”......

財務領導力與財務人才梯隊建設 廣州：2025年11月27日

當代財務管理者是公司重要的戰略決策制定者和執行者之一，是穿插于經營管理和資本市場之間的不可或缺的角色。他們不僅擁有專業的財務知識，更要懂得如何利用財務工具和方法幫助CEO更理性、更科學的管理企業，因此要求他們參與企業戰略決策，影響企業經營發展，引領財務管理變革。這就是財務領導力塑造的必要性！除此之外，數字技術對財務工作......