合肥財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

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合肥財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)公開課

新媒體環(huán)境下領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急處突能力建設(shè)與輿情管理技巧專題培訓(xùn)班南京：2025年11月22日

在全媒體時(shí)代，領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)急處理和輿情管理能力顯得尤為重要。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，尤其是社交媒體的興起，信息傳播的速度和范圍都發(fā)生了巨大變化。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要面對復(fù)雜的社會(huì)問題，還要應(yīng)對突發(fā)的公共事件和輿情危機(jī)。為了提升領(lǐng)導(dǎo)干部在新媒體環(huán)境下的應(yīng)急處理和輿情管理能力，我中心特組織有關(guān)專家舉辦專題培訓(xùn)班學(xué)員對象：新聞宣傳人......

內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理南京：2025年11月25日

國際國內(nèi)視野：深刻領(lǐng)悟內(nèi)控精髓，掌握國內(nèi)外內(nèi)控相關(guān)法律要求和價(jià)值取向項(xiàng)目實(shí)務(wù)指導(dǎo)：收獲風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的方法論，掌握內(nèi)控建設(shè)的措施流程優(yōu)化完善：學(xué)會(huì)排查企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，針對風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)出高效的控制流程內(nèi)控價(jià)值提升：掌握落實(shí)內(nèi)控的方法，提高業(yè)務(wù)運(yùn)行效率，達(dá)到降本增效的目標(biāo)適合對象：包括董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理在內(nèi)的企業(yè)高管風(fēng)......

對標(biāo)一流實(shí)踐，全案例解析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理無錫：2025年11月20日

一、風(fēng)險(xiǎn)管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發(fā)案例分析：風(fēng)險(xiǎn)管理失效給企業(yè)帶來巨大災(zāi)難的案例我國風(fēng)險(xiǎn)管理存在的常見問題解析- 公司治理結(jié)構(gòu)不完善導(dǎo)致內(nèi)控先天缺陷- 缺乏事前風(fēng)險(xiǎn)評估、管理程序- 流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限設(shè)置模糊把握內(nèi)部控制的實(shí)質(zhì)——風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部控制執(zhí)行的實(shí)戰(zhàn)......

數(shù)字化審計(jì)實(shí)務(wù)助力審計(jì)監(jiān)督效能提升杭州：2025年11月17日

（一）新時(shí)代下數(shù)字化審計(jì)轉(zhuǎn)型1、審計(jì)理念與模式的變革2、審計(jì)質(zhì)量與效率的提升3、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)變與影響4、數(shù)字化審計(jì)人才的培養(yǎng)與發(fā)展5、數(shù)字化審計(jì)的框架與流程（二）數(shù)字化審計(jì)平臺(tái)搭建與實(shí)施1、平臺(tái)需求分析2、平臺(tái)架構(gòu)設(shè)計(jì)3、系統(tǒng)開發(fā)流程與部署方案4、系統(tǒng)測試與優(yōu)化5、審計(jì)數(shù)據(jù)采集與預(yù)處理的技術(shù)工具和方法6、審計(jì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與......

稅務(wù)征管新格局下，企業(yè)稅務(wù)管理難點(diǎn)應(yīng)對秘籍上海：2025年11月18日

在企業(yè)經(jīng)營中，稅務(wù)合規(guī)管理正逐漸被企業(yè)管理層所重視。但是，由于當(dāng)今商業(yè)競爭形勢復(fù)雜，稅收政策瞬息萬變，稅收征管格局也在重新定義，企業(yè)稅務(wù)管理面臨多方挑戰(zhàn)。越發(fā)嚴(yán)苛的稅務(wù)征管環(huán)境與相對有限的稅務(wù)資源無疑對企業(yè)稅務(wù)管理者們提出了更高的要求，這一矛盾點(diǎn)也正是所有企業(yè)急需攻克的難關(guān)。一方面，需要大家及時(shí)掌握政策更新，了解稅收新......

客戶投訴化解技巧與跨部門溝通技巧提升班深圳：2025年11月20日

售前、售中、售后客戶服務(wù)人員、銷售、從事客戶服務(wù)相關(guān)人員等課程大綱：第一部分：新時(shí)代下的客戶投訴管理一、投訴處理核心能力模型解讀二、CRM中投訴客戶的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)三、客戶服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)1.以工作為傲，然后收起你的傲氣---把自己訓(xùn)練成為優(yōu)秀的客服2.同行之間的競爭激烈3.客戶對服務(wù)的期望越來越有個(gè)性4.客戶群體特點(diǎn)的轉(zhuǎn)變5......