合肥公司改制培訓(xùn)公開(kāi)課

數(shù)字化轉(zhuǎn)型與燈塔工廠實(shí)踐研修班——走進(jìn)南京西門(mén)子&上汽大通 南京：2025年11月13日

時(shí)間主題內(nèi)容分享嘉賓第一天：參觀西門(mén)子工廠+主題分享09:00-09:30參訪學(xué)習(xí)行程、看點(diǎn)、學(xué)習(xí)點(diǎn)介紹。隨團(tuán)顧問(wèn)拋出參訪看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)，引導(dǎo)客戶(hù)對(duì)西門(mén)子南京燈塔工廠的精益管理、低碳環(huán)保技術(shù)、數(shù)字化實(shí)踐的探討。隨團(tuán)顧問(wèn)09:30-11:00參觀西門(mén)子原生數(shù)字化工廠西門(mén)子數(shù)字原生工廠是一個(gè)剛剛投產(chǎn)的燈塔項(xiàng)目，在整個(gè)構(gòu)建階段......

售電公司業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì)與競(jìng)價(jià)交易策略及客戶(hù)開(kāi)發(fā)管理專(zhuān)題研討班 南京：2025年11月14日

各級(jí)電力主管部門(mén)負(fù)責(zé)人；各級(jí)電力交易市場(chǎng)負(fù)責(zé)人；各省市售電公司負(fù)責(zé)人；各級(jí)能源與電力公司負(fù)責(zé)人；電力服務(wù)公司負(fù)責(zé)人；電力技術(shù)研究咨詢(xún)機(jī)構(gòu)研究人員；能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)負(fù)責(zé)人、售電方案提供商；其它相關(guān)電力企業(yè)管理與業(yè)務(wù)人員。課程大綱1、2017年以及“十三五”期間我國(guó)新電改發(fā)展趨勢(shì)；2、2017年售電側(cè)......

經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理 南京：2025年11月20日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析人員采購(gòu)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人課程大綱案例導(dǎo)入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營(yíng)決策思維——通觀公司經(jīng)營(yíng)全局1．經(jīng)營(yíng)決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策前的準(zhǔn)備-企......

阿米巴經(jīng)營(yíng)模式實(shí)戰(zhàn)——構(gòu)建與落地 杭州：2025年11月13日

企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者培訓(xùn)內(nèi)容案例導(dǎo)入：城市之星 阿米巴案例第一部分：找出癥結(jié)（咨詢(xún)式現(xiàn)場(chǎng)剖析“五盤(pán)”、“四定”）一、盤(pán)組織1.每個(gè)組織的利潤(rùn)區(qū)在哪里？是否存在重構(gòu)利潤(rùn)區(qū)的問(wèn)題？（練習(xí)）2.導(dǎo)入阿米巴模式的衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)標(biāo)看您的企業(yè)是否合適？（討論）3.自主經(jīng)營(yíng)體經(jīng)營(yíng)授權(quán)......

全面薪酬體系設(shè)計(jì)培訓(xùn)班 北京：2025年11月28日

認(rèn)證費(fèi)用：中級(jí)證書(shū)1000元/人;高級(jí)證書(shū)1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納)備 注:1.高級(jí)證書(shū)申請(qǐng)須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報(bào)名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時(shí)請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，頒發(fā)與所參......

創(chuàng)造新標(biāo)桿—標(biāo)桿企業(yè)特訓(xùn)營(yíng) 深圳：2025年11月20日

“阿里巴巴中供鐵軍”是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上最彪悍、最具戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)之一，它誕生于阿里早期，在阿里發(fā)展的關(guān)鍵期，用腳步為阿里磕下了每一位客戶(hù)。同時(shí)，它也為阿里巴巴培養(yǎng)了很多高管，包括后來(lái)曾做過(guò)阿里巴巴CEO的陸兆禧、現(xiàn)在農(nóng)村淘寶的負(fù)責(zé)人孫利軍等。包括我們熟知的滴滴的創(chuàng)始人程維、美團(tuán)網(wǎng)的COO干嘉偉、大眾......