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SPC—統(tǒng)計過程控制 南京:2025年11月13日
企業(yè)的工程師、主管、班組長等技術(shù)、管理人員課程收益:成功完成本課程,您將能夠:1.掌握SPC統(tǒng)計過程控制的概念和原理。2.學(xué)會制作SPC控制圖,并運(yùn)用于企業(yè)生產(chǎn)實踐中進(jìn)行管控。3.加深理解品質(zhì)是制造出來的理念,學(xué)員預(yù)防管理的精髓。課程大綱:第一單元: SPC簡介控制圖歷史說明統(tǒng)計學(xué)概述、SPC的基本概念正態(tài)分布說明普通......
現(xiàn)場問題分析解決與持續(xù)改善(QCC,8D,改善提案) 杭州:2025年11月13日
「問題與改善意識」問題與問題意識問題的三種形態(tài)工廠管理的五大指標(biāo)改善VS改進(jìn)現(xiàn)場問題的改善著眼點無所有不在的改善機(jī)制問題提出:日常處理問題時我們有哪些困惑課堂演練:小組寫出兩品質(zhì)問題「8D法:階段性質(zhì)量問題解決」一、8D概述8D的實質(zhì)8D解決問題的流程DO:準(zhǔn)備8D問題提出:我們平時如何區(qū)分哪些問題進(jìn)行8D課堂演練:判......
全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)TQM 杭州:2025年11月14日
1.掌握全面質(zhì)量管理的重要性與實施要點2.掌握事前質(zhì)量管控的工具、方法及關(guān)注要點3.掌握質(zhì)量管理部門必做的事項4.掌握質(zhì)量課題選定、分析、改善與落實的方法5.掌握QCC改善活動的實施要點課程對象生產(chǎn)總監(jiān) 、班組長、質(zhì)量負(fù)責(zé)人課程大綱一、質(zhì)量意識與TQM概論1.當(dāng)今企業(yè)生存的路在何方?2.企業(yè)案例:教你如何看待&ldqu......
CDAL1業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析師認(rèn)證課程 杭州:2025年11月23日
「CDA 數(shù)據(jù)分析師人才行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)」是面向全行業(yè)數(shù)據(jù)分析及大數(shù)據(jù)相關(guān)崗位的一套科學(xué)化、專業(yè)化、正規(guī)化、系統(tǒng)化的人才技能準(zhǔn)則。CDA數(shù)據(jù)分析師認(rèn)證考試是評判「標(biāo)準(zhǔn)化人才」的唯一考核路徑。CDA考試大綱規(guī)定并明確了數(shù)據(jù)分析師認(rèn)證考試的具體范圍、內(nèi)容和知識點,考生可按照大綱要求進(jìn)行相關(guān)知識的學(xué)習(xí),獲取技能,成為專業(yè)人 才。知識......
TPM工廠設(shè)備維修管理 上海:2025年11月14日
通過強(qiáng)化培訓(xùn)、綜合案例分析、小組討論、指導(dǎo)等多種方法的靈活運(yùn)用,使參加培訓(xùn)的人員能夠:了解TPM對企業(yè)的重要性;OEE的計算和如何改善OEE;理解5S與TPM的關(guān)系;如何建立和維護(hù)設(shè)備的歷史記錄,評價目前的TPM水平;掌握實施TPM的方法。本培訓(xùn)旨在讓參加者在掌握設(shè)備維修管理的基本知識基礎(chǔ)上,進(jìn)一步了解設(shè)備管理與&ld......
質(zhì)量管理體系(ISO9001)主任審核員轉(zhuǎn)換課程(IRCA注冊) 上海:2025年11月10日
了解 ISO ISO 9001:2008 和 ISO 9001:2015之間的主要變化;為ISO 9001:2015審核做好技能準(zhǔn)備和技能開發(fā);進(jìn)行評估以測試您對標(biāo)準(zhǔn)的理解;滿足IRCA審核員轉(zhuǎn)版培訓(xùn)要求。課程收益針對新的ISO高級結(jié)構(gòu)的附件SL附錄2 &框架;與組織織情境、領(lǐng)導(dǎo)九、策劃、支持和運(yùn)營相關(guān)的新要求......
