南京精益生產(chǎn)培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時間：年月

南京精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

VAVE價值工程研發(fā) 無錫：2025年11月20日

1.掌握如何提供“魅力質(zhì)量”、“剛剛好的整體產(chǎn)品”而不產(chǎn)生“質(zhì)量浪費(fèi)”2.掌握避免“質(zhì)量過剩”而造成成本偏高的方法3.掌握價值工程在產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用4.掌握如何根據(jù)客戶核心需求進(jìn)行質(zhì)量策劃和規(guī)格設(shè)計(jì)5.掌握如何圍繞客戶核心需......

智能制造-自動化與信息化（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價】蘇州：2025年11月18日

第一天 9：00-16：301 工業(yè) 4.0 與中國制造 2025 簡介一智能制造與自動化、信息化2 工業(yè) 4.0 案例視頻介紹3 國內(nèi)智能制造概述4 海爾互聯(lián)工廠介紹5 智能制造的實(shí)施階段：精益化、自動化、信息化、智能化二智能工廠之自動化1 智能工廠與數(shù)字化工廠的區(qū)別2 裝備自動化實(shí)現(xiàn)“機(jī)器代人&rd......

價值流分析與精益價值流設(shè)計(jì) 蘇州：2025年11月24日

在工廠運(yùn)營全面進(jìn)入精益生產(chǎn)運(yùn)營的今天，價值流分析作為一種尋找浪費(fèi)、尋找改善點(diǎn)的精益工具，備受全球精益專家們的追捧，實(shí)施價值流管理，使企業(yè)盡可能保持產(chǎn)品或服務(wù)在成本、服務(wù)水平、質(zhì)量QCD等方面的競爭力，以及實(shí)施與之相關(guān)的測量、分析、改善。本次培訓(xùn)向企業(yè)生產(chǎn)管理人員介紹價值流及價值流分析的思路與推行實(shí)踐；掌握價值流繪制與分......

精益生產(chǎn)管理（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價】蘇州：2025年11月25日

耐世特汽車系統(tǒng)集團(tuán)有限公司是致力于成為全球領(lǐng)先的運(yùn)動控制技術(shù)公司（Nexteer Automotive suzhou Co. Ltd.）始建于1907年，具有百年制造歷史，總部位于美國，創(chuàng)新的產(chǎn)品和技術(shù)組合包括電動助力和液壓助力轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、線控轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向管柱與中間軸、傳動系統(tǒng)、電驅(qū)動以及軟件解決方案。公司為包括電氣化......

智能工廠MES系統(tǒng)規(guī)劃（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價】蘇州：2025年12月11日

工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、精益經(jīng)理、價值流經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、IT經(jīng)理或業(yè)務(wù)系統(tǒng)經(jīng)理、業(yè)務(wù)流程分析師。課程大綱：第一天 9：00-16：30 （12:00-13:00午餐）一業(yè)務(wù)流程分析與系統(tǒng)規(guī)劃1 企業(yè)戰(zhàn)略架構(gòu)與運(yùn)營管理策略2 業(yè)務(wù)流程管理BPM與運(yùn)營管理3 制造信息技術(shù)的最佳實(shí)踐-ISA95標(biāo)準(zhǔn)4 業(yè)......

智能制造與精益標(biāo)桿工廠（工廠實(shí)戰(zhàn)班）杭州：2025年11月25日

1、正確理解工業(yè)4.0與智能制造的的本質(zhì)2、完整了解從精益企業(yè)到智能工廠的實(shí)施路徑3、國際及國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的智能工廠實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與成果4、了解個性化定制對生產(chǎn)模式以及信息化建設(shè)的影響5、理解IOT、ICT技術(shù)在智慧工廠中的作用6、學(xué)習(xí)精益思想如何和智能制造相結(jié)合課程大綱:由于工廠參觀的特殊性，會因工廠的一些不可控因素進(jìn)行時間......

TPS高效精益生產(chǎn)實(shí)施與現(xiàn)代IE 杭州：2025年11月28日

總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)科長、基層管理、儲備干部及企事業(yè)單位相關(guān)聯(lián)人員。課程目標(biāo)系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)管理方式與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的區(qū)別，尋找現(xiàn)場改善之突破口熟練掌握現(xiàn)場管理的五大要素，全面出擊，確保高效地實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場的六大目標(biāo)從現(xiàn)場的七大浪費(fèi)切入，從根本上診治與根除現(xiàn)場浪費(fèi)，提升效益通過節(jié)拍管理與快速換型，滿......

新質(zhì)生產(chǎn)力時代工業(yè)運(yùn)營管理創(chuàng)新升級之路杭州：2025年11月28日

第一部分：傳統(tǒng)企業(yè)向新質(zhì)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)移一、歷史迫使我們轉(zhuǎn)變1、世界歷史演變經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律2、學(xué)習(xí)有道理的比學(xué)習(xí)有用的更重要3、信號、信息、知識、數(shù)字、決策、技能創(chuàng)新的區(qū)別和聯(lián)系4、中、美、德、日等國家數(shù)字化、智能化發(fā)展策略5、信息化\智能化\數(shù)字化\區(qū)塊鏈\ChatGPT\SORA的正確理解二、中國為什么要進(jìn)行新質(zhì)生產(chǎn)力改......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)——小批量多品種生產(chǎn)管理方法主講：孫老師

明確小批量多品種環(huán)境下生產(chǎn)現(xiàn)場的發(fā)展方向掌握適應(yīng)小批量多品種的柔性生產(chǎn)線掌握小批量多品種生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)計(jì)劃方法掌握小批量多品種生產(chǎn)現(xiàn)場的進(jìn)度控制方法課程對象1：企業(yè)是制造型生產(chǎn)企業(yè)嗎？企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境是小批量多品種嗎？是，那你應(yīng)該參加！2：緊急訂單、計(jì)劃變更、交貨延遲、物料管理困擾著你嗎？是，那你應(yīng)該參加！3：擔(dān)任生產(chǎn)總經(jīng)......

VSM價值流分析改善實(shí)戰(zhàn) 主講：陳老師

掌握價值流繪制步驟及方法掌握如何運(yùn)用相關(guān)精益原理分析企業(yè)當(dāng)前價值流圖根據(jù)規(guī)劃的未來價值流圖，制定精益改善計(jì)劃并付諸實(shí)施，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)向精益生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)化識別并消除本企業(yè)運(yùn)作流程中存在的各種浪費(fèi)，從而建立企業(yè)的未來精益價值流圖，并設(shè)定相關(guān)精益價值流關(guān)鍵指標(biāo)。【課程對象】生產(chǎn)副總、生產(chǎn)經(jīng)理，工程經(jīng)理，精益工程師，工......

精益管理認(rèn)知培訓(xùn) 主講：肖老師

1.了解精益管理的基本理念和方法，探討企業(yè)發(fā)展過程中如何進(jìn)行流程化管理，了解精益管理理念和方法論能夠幫助企業(yè)解決哪些問題2.通過流程模擬練習(xí)理解如何識別和消除流程中存在的浪費(fèi)，如何理解客戶的真實(shí)需求從而對流程做出改造以提高客戶體驗(yàn)3.了解精益的基礎(chǔ)工具，掌握如何選擇進(jìn)行簡單的流程優(yōu)化；了解精益項(xiàng)目管理的方法，包括如何選......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程