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南京招聘技巧培訓公開課
實戰招聘面試技巧 蘇州:2025年11月19日
部門經理、企業中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱一、結構化面試引言:結構化面試很多人聽說過,但是有多少企業是真正做到了結構化面試呢?在本章節,我們將討論:結構化面試的概念及常見誤區面試的主要難點分析及反思招不到人的原因分析及解決方法招錯人的原因分析及解決方法結構化面試的標準流程和關鍵工具二、人才......
數據化招聘體系建設—打造具有獵頭思維的高效招聘團隊 上海:2025年11月21日
一、戰略性招聘的內容和含義1.企業戰略和組織能力2.戰略性招聘和招聘策略3.案例分析:從戰略地圖看人才招聘4.戰略性招聘團隊的角色二、招聘規劃和招聘計劃1.招聘計劃和預算的制定2.各種招聘模式的優劣勢分析和選擇 ?三、數據化的招聘體系1.小組討論:招聘關鍵績效指標的制定(招聘有效性的衡量)2.數據化分析和管理招聘渠道3......
打造具有獵頭思維的高效招聘團隊—企業內部獵頭全攻略 上海:2025年11月28日
第一部分 背景篇: 移動互聯給招聘帶來的機遇與挑戰• 人才競爭的趨勢決定了人才市場的細分化和招聘領域的垂直化• 現代招聘需要新產品、新玩法 - 內部獵聘中心的建立第二部分 組織篇- 企業內部獵頭體系的搭建•搭建內部獵聘組織的市場外部條件和企業內部條件 ?•獵聘人員的角色與能力素質......
火眼面試官隊伍訓戰營-選對戰略性人才 上海:2025年12月19日
企業中高管、部門負責人、企業HR人員、HRBP課程收益1.掌握STAR行為面試法與追問技巧,精準識別候選人真實能力。2.構建MPC人才畫像工具,設計4輪面試流程,提升選人效率。3.反面霸修煉:通過四大角色定位,避免被虛假經歷誤導。4.AI陪練體節省50%培養時間,實時反饋優化面試表現課程大綱一、HR從背鍋到突圍:3個7......
高級招聘面試實戰訓練 北京:2025年11月20日
1. 人才標準與選材流程•你到底需要什么樣的人才•人力資本的QCP模型•人才標準的三個方面•怎樣的系統才能招到需要的人才2. 建立明確的選拔標準•為什么崗位說明書(JD)遠遠不夠•如何建立更精準的選拔標準•和用人部門達成共識為什么很重要•您......
基于勝任力-實景招聘與面試技巧 北京:2025年11月20日
第一講:招聘面試之標準——勝任力模型一、招聘面試的常見誤區1. 完美的人才2. 俄羅斯套娃3. 人才的趨同4. 偏聽偏信案例:諾基亞之殤二、人才標準-勝任力模型1. 專業能力2. 核心能力案例:華為/阿里巴巴/格力對人才核心能力的要求三、典型的勝任力及勝任力解碼1. 勝任力解碼:成就導向2. 勝......
招聘面試技巧實戰訓練 北京:2025年11月28日
傳統的招聘內容過于零散,往往導致招聘的效果不理想!只有懂得招聘的原理,并且懂得如何將流程設計得標準、合理地對求職者進行全面的測試,將面試人員、考核要素、試題類型、評分標準等每項進行結構化,才能準確了解和識別應聘者在招聘過程中的心理及其特征,為準確的評價和判斷提供參考依據。1.掌握人才甄選策略與面試技巧;2.了解考察人才......
如何構建全面的招聘體系 北京:2025年12月15日
1.招聘工作面臨的挑戰招聘的挑戰和變化有效的招聘體系招聘以及面試的新理念2.招聘渠道的選擇各種招聘渠道的分析和對比內招還是外招3. 甄選方式的選取不同甄選方式的選擇不同甄選方式的對比分析4. 評價中心介紹什么是評價中心評價中心主要評價方法介紹5.高效的面試技巧初步篩選傳統的面試與結構化面試的比較行為描述式面試技巧面試的......
招聘技巧培訓內訓課程
2021開門紅-體驗式增員 主講:劉老師
● 提升員工自我增員意識,達到自主增員的目的;● 采取集中培訓的方式,讓員工從改變突破開始,打破常規增員方法,以行之有效的全新增員方法結合實用工具,便于上手,短時間內便可看到爆發式的增員效果;● 通過訓練,實戰教學,人人突破,為企業創造增員價值;● 形成系統增員體系,為企業自主持續增員打造新模式;● 此種增員模式大大提......
工作分析與崗位說明書設計 主講:鄭老師
1、掌握工作分析的各類作用,便于識別企業關鍵崗位;2、了解工作分析產出成果之崗位說明書的制作及應用;【學員對象】企業各部門及人力資源部【授課方式】1、30%理論講述+30%案例研討+30%視頻賞析和演練+10%總結、點評、糾偏;2、大量的實踐案例分析及現場演練,更為直觀地幫助參與者領會課程思想;【課程內容】案例研討:企......
招聘面試官 主講:龍老師
第一模塊:訪談功效與人才配置原則5. 如何構建人才評估有效維度?6. 如何防范 5 大常見訪談陷阱?7. 素質缺陷如何影響管理成本?8. 如何做職業興趣掃描與定位?9. 基于崗位勝任標準的人才甄選模型10. 崗位人才最基礎標準的梳理第二模塊:關鍵人才甄選與訪談技術1. 關鍵人才的甄選標準屬性討論分析2. 關鍵人才訪談的......
