南京人事管理培訓公開課

非人力資源經理的人力資源管理（賈老師） 蘇州：2025年12月02日

從管理角度出發，引導學習者認識到管理的實質就是人的管理，協助學習者建立正確的認知觀念--管事理人通過對選、用、育、留四大功能的講解和討論，學習有關的實務技巧并運用于日常管理工作課程對象：企業總（副）經理、總監、高級經理等部門負責人及以上中高管課程大綱：破冰，講師自我介紹學習小組建立、學習內容說明1.人力資源管理發展概論......

非人力資源經理的人力資源管理實戰訓練 蘇州：2025年12月03日

企業中層管理者課程大綱縱攬全局—— 人員管理全景圖講解：直線經理是人員管理的第一責任人講解：直線經理懂得人員管理的好處是什么講解：直線經理如何才能進行有效的人員管理集體練習：直線部門如何與人力資源管理部門合作與分工工具一：“選育用留”分工協作表整合：直線部門在人員管理中的......

DeepSeek驅動的人力資源工作模式革新 蘇州：2025年12月17日

（一）秒懂 Deepseek，輕松駕馭 AI 工具1.中國 AI 強勢崛起，Deepseek 爆火的原因2.Deepseek 與 GPT 等其他 AI 大模型的區別3.Deepseek 技術原理介紹，為什么會那么強（二）用好 Deepseek 的核心：掌握精準表達的提問技巧1.Deepseek 的三大功能模式：1.1 ......

用HR模塊告訴你EXCEL該怎么玩 杭州：2025年11月21日

1.用兩個小時解決一天的工作量，提高辦公效率2.克服函數恐懼癥，針對各個HR模塊，利用函數解決工作中常見問題3.玩轉數據透視表，學會利用HR臺賬數據進行決策與分析4.正確選擇圖表并加以美化，對談圖色變說不！課程對象HR經理、主管、專員課程大綱一、EXCEL與招聘1.3分鐘生成您想要的數據報告2.美化你的數據報告3.利用......

人力資源效能方程式—從財務與運營的角度讓你更懂HR 杭州：2025年11月22日

第一部分 新時代賦予HR的新使命（第一天上午，上午0.5小時）一、互聯網對HR的新挑戰二、新時代對HR的新定義工具1：HR效能方程式第二部分 HR經營化 （第一天上午， 2.5小時+第一天下午2小時）一、看業務（一）HR如何理解銷售收入？-案例1：賣多少包子店才盈虧平衡？工具2：業務的量本利分析法場景應用1：盈虧平衡點......

戰略人力資源管理實戰高級研修班 杭州：2025年11月22日

一、認識戰略人力資源管理1.先建立企業發展戰略2.戰略形成前考慮人力資源3.融入人力資源的企業戰略優勢二、戰略性人力資源管理的實踐1.組織變革管理1）正確的組織設計2）工作體系的新安排3）人力資源盤點規劃4）才能管理與接班人計劃2.培訓與開發1）培訓戰略與規劃2）企業知識管理3）創新與發展3.績效管理與反饋1）績效管理......

HR如何有效支持業務伙伴課程 杭州：2025年11月22日

人力資源總監/主管/經理、行政主管；分管人力資源的副總裁、副總經理等。課程大綱：第一部分：企業人力資源管理面臨的挑戰和轉型1.人才管理4.0階段，我們對人力資源認知的延展2.業務部門的煩惱和痛點VS傳統人力資源的價值定位3.互聯網+時代的HR管理（HR管理的演變歷程/對HR的要求）4.HR成長的四個階段（事務性HR、職......

變革期戰略性人力資源管理運作實踐 杭州：2025年11月28日

人力資源總監、經理課程大綱:壹、企業遭遇變革期一、無法避免的變革環境1.中國新時代經濟局勢2.人工智能時代沖擊3.企業經營生存發展挑戰二、必須克服的變革障礙1.抗拒變革心態2.組織架構改變3.崗位職責調整4.落后不勝任淘汰三、發揮人力資源功能1.預先因應變革2.發展誘因工具3.提升人員競爭力貳、戰略性人力資源管理運作一......

人事管理培訓內訓課程

新形勢下的員工關系管理 主講：鄭老師

他們擁有獨立的價值觀；他們崇拜明星勝過崇拜父母；他們視金錢如糞土；他們熱衷于網絡；他們有思想、有個性、有膽量，敢愛敢恨……他們是中國的一個特殊社會群體——他們就是80后和90后員工（以下簡稱“新生代”員工）。新生代員工快步走上中國企業的舞臺，或......

非人力資源的人力資源管理 主講：唐老師

本次培訓要達到如下培訓目標：1、使管理者成為團隊績效的領跑者，有效提升團隊業績。2、有效降低核心員工的流失率，減少因其離職帶來的人力、機會及培訓成本的損失。3、選拔與培養出最適合的團隊成員，提升組織的協同性、戰斗力與向心力。4、規范團隊的績效、培訓及薪酬管理，營造出適合優秀員工發展的氛圍。5、提升團隊的凝聚力與員工的忠......

戰略人力資源管理與員工能力開發 主講：錢老師

從人才管理的角度，緊緊圍繞人才的選、育、用、留，全面闡述了企業戰略人才管理中的責任和使命，并提供提升戰略人才管理效能的實踐方法與工具；本課程由原華為人力資源專家歷經10年多時間傾力打造，課程內容不僅凝結了華為公司內部管理的諸多精髓，同時還結合了講師在不同類型企業提供咨詢與培訓過程中提煉的實踐工具與技巧。課程大綱第一章 ......

......更多內訓課程