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6S與精益現場構建 上海:2025年11月12日
第一部分:樹立正確的6S觀念和認知a)“精益”是全球制造業的發展趨勢b)環境變化給企業管理帶來的挑戰c)一流工作現場管理體系d)6S的起源與發展e)6S能給我們帶來什么互動分享:我們的企業是否推行過現場6S管理?為什么不能效果持續?原因是什么?計劃?執行?激勵?f)6S游戲體驗第二部分:6S實施......
精益現場管理與改善能力訓練 天津:2025年11月12日
1.充分認識現場定位及其重要意義;2.充分理解和運用三項基本活動(標準化、目視化、看板化)推進現場管理,實現現場管理的安定化和最適化;3.充分理解和運用指導和訓導,構成基層管理的核心行為,使督導者(現場管理人員)達到修行、正身、戒口的境界;4.教您布局基礎管理實踐,活用有效技法。課程大綱第一章 現場定位1.哪個國家制造......
精益現場改善與七大核心任務 廣州:2025年11月14日
工位長、班長、組長、線長、拉長、擔當、工段長、領班、主管、值班長、制造長、區長、車間主任等一線管理人員及后備力量。課程大綱:第一章:現場管理現場及其重要性現場管理的本質現場管理管理要素與使命現場管理七大任務與目的七大任務活動層次七大任務活動流程豐田/大眾/GK12管理對比第二章:七大任務之一---安全管理安全的意義班組......
創新突破,有效利用現代IE突破現狀,實施精益現場改善 深圳:2025年11月14日
第一部分、如何破解制造現場九大困惑難題(主講)1、制造現場各種未被發現和利用的資源與價值。微利時代---賺一塊錢看別人的臉色 ,省一塊錢看自己的角色2、傳統IE邁向現代IE十三大手法3、現代IE在現場改善中的價值與巨大作用4、如何衡量企業現場IE運用水準5、現代IE與精益生產的本質、區別與聯系6、現代IE與研發、生產、......
高效會議管理實戰訓練 北京:2025年11月26日
1.會議的不同類型――目標與主題* 會議的目的和種類* 會議的頻率和成本2.會議中常見問題的分析與解決方法* 會議的通病――效率不高* 會議效率不高的原因及具體表現* 高效會議的特征* 會議規范3.會議的準備與組織* “開”還是“不開”* 1H5W* 準備工作核對單* 主......
打造高效研發團隊--研發人員的選、育、用、留 上海:2025年11月10日
高科技企業的競爭一定是團隊的競爭,不同的團隊創造的價值會有天壤之別。研發的部門經理、項目經理和HR經理在團隊構建的過程中經常遇到以下問題:1、研發人員比較內秀,不擅交流,如何挖掘他們的真實想法?2、辛辛苦苦招來的研發人員怎么干一段時間就離職了?3、獵頭挖人成本太高,還水土不服,怎樣才能招到公司需要的研發人員?4、培訓費......
