南京對(duì)外貿(mào)易培訓(xùn)公開課

中國(guó)出口管制政策與企業(yè)合規(guī)申報(bào)、關(guān)務(wù)成本控制 南京：2025年11月28日

一、企業(yè)管理層、進(jìn)出口部、物流部、財(cái)務(wù)部、報(bào)關(guān)部、供應(yīng)鏈管理部、生產(chǎn)計(jì)劃、審計(jì)等相關(guān)負(fù)責(zé)人員；二、企業(yè)管理層、國(guó)際貿(mào)易規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)控制中心等管理部門。課程大綱第一天：中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易管制政策與監(jiān)管重點(diǎn)；1.中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易管制現(xiàn)狀與監(jiān)管重點(diǎn)；2.進(jìn)口貨物市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制與政府立法原意；3.機(jī)電產(chǎn)品等市場(chǎng)準(zhǔn)入案例分析與借鑒；4.中......

加工貿(mào)易保稅與非貿(mào)付匯及特許權(quán)管理、稽查風(fēng)險(xiǎn)控制 蘇州：2025年11月13日

企業(yè)分管關(guān)務(wù)高管、企業(yè)關(guān)務(wù)經(jīng)理/關(guān)務(wù)主管、進(jìn)出口合規(guī)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、及相關(guān)涉進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理人員課程大綱第一部分 加工貿(mào)易保稅業(yè)務(wù)規(guī)范管理與合規(guī)管控一、海關(guān)對(duì)保稅加工業(yè)務(wù)的核心管控要求1、保稅業(yè)務(wù)的基本業(yè)務(wù)形態(tài)與概念2、保稅貨物海關(guān)基本管理方式與思路3、保稅手(賬)冊(cè)的一般管理過(guò)程與措施4、海關(guān)保稅業(yè)務(wù)重點(diǎn)監(jiān)管法規(guī)要點(diǎn)簡(jiǎn)......

HS編碼歸類方法與重點(diǎn)實(shí)務(wù)解析及歸類爭(zhēng)議解決 蘇州：2025年11月13日

內(nèi)容的實(shí)用性：講授和分享商品歸類海關(guān)管理和實(shí)務(wù)操作技巧，對(duì)企業(yè)的關(guān)務(wù)工作提供切實(shí)的指導(dǎo)和幫助；講解的實(shí)戰(zhàn)性：以企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中實(shí)際發(fā)生的典型案例來(lái)解析課程內(nèi)容，以成功的經(jīng)驗(yàn)解決學(xué)員實(shí)際工作中的難題；知識(shí)的系統(tǒng)性：把握企業(yè)商品歸類工作難點(diǎn)和盲點(diǎn)，讓學(xué)員在全程案例教學(xué)過(guò)程中，充分理解和掌握海關(guān)商品歸類的正確操作。課程目標(biāo)......

國(guó)際貿(mào)易信用證審單與合同風(fēng)險(xiǎn)防范 蘇州：2025年11月16日

進(jìn)出口企業(yè)總經(jīng)理、物流、財(cái)務(wù)、進(jìn)出口、報(bào)關(guān)、采購(gòu)高級(jí)管理人員,基層業(yè)務(wù)人員等課程大綱：一、國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)分析及管控1.國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)（2010版）選擇及風(fēng)險(xiǎn)分析；2.國(guó)際貿(mào)易流程分析、管控技巧；3.FOB和CIF術(shù)語(yǔ)的使用誤區(qū)；4.FOB變形條款及應(yīng)用；5.涉及術(shù)語(yǔ)的相關(guān)費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)分析；6.涉及術(shù)語(yǔ)的相關(guān)物流及倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用分析......

6S與精益現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)建 深圳：2025年11月16日

公司6S推進(jìn)負(fù)責(zé)人、經(jīng)理、主管、線長(zhǎng)、班長(zhǎng)、領(lǐng)班、工段長(zhǎng)、擔(dān)當(dāng)、拉長(zhǎng)等課程大綱第一部分：樹立正確的6S觀念和認(rèn)知a）“精益”是全球制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)b）環(huán)境變化給企業(yè)管理帶來(lái)的挑戰(zhàn)c）一流工作現(xiàn)場(chǎng)管理體系d）6S的起源與發(fā)展e）6S能給我們帶來(lái)什么互動(dòng)分享：我們的企業(yè)是否推行過(guò)現(xiàn)場(chǎng)6S管理？為什么......

有效的問(wèn)題分析與解決 上海：2025年12月05日

正本清源，掌握當(dāng)前形勢(shì)的判斷、分析和定義問(wèn)題的思維技巧尋根究底，掌握探究本源的原因分析思維技巧突破創(chuàng)新，掌握突破創(chuàng)新的思維技巧，打破經(jīng)驗(yàn)主義和思維慣性科學(xué)決策，掌握集思廣益，群策群力的方案選擇思維技巧群狼戰(zhàn)術(shù)，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)方式來(lái)解決問(wèn)題得技巧高效團(tuán)隊(duì)，掌握統(tǒng)一的思維邏輯和流程，構(gòu)建統(tǒng)一的思維模式培訓(xùn)對(duì)象需要解決技術(shù)性問(wèn)題、......