南京采購組織培訓(xùn)公開課

如何打造采購運(yùn)作系統(tǒng)：采購組織、流程與IT 蘇州：2025年12月12日

企業(yè)公司供應(yīng)鏈管理部和采購部總裁/副總裁、總監(jiān)/副總監(jiān)、采購經(jīng)理/副經(jīng)理和采購專業(yè)從業(yè)人員。企業(yè)采購流程建設(shè)或采購流程變革項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員（流程擁有者）、流程管理部門負(fù)責(zé)人及專職人員。課程大綱導(dǎo)論: 采購運(yùn)作系統(tǒng)0.1 華為公司采購愿景0.2 華為公司采購愿景的闡釋0.3 采購運(yùn)作系統(tǒng)的構(gòu)成一．采購組織設(shè)計(jì)1、采購......

《供應(yīng)商質(zhì)量管理》 南京：2025年11月26日

掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理體系的內(nèi)容；掌握如何將質(zhì)量要求向供應(yīng)商傳遞；掌握提升供應(yīng)商質(zhì)量的工具和方法。【課程大綱】第一模塊：供應(yīng)商管理的零缺陷（0.5hr）1.質(zhì)量的含義2.質(zhì)量成本的含義及其對企業(yè)成本（或利潤）的影響3.供應(yīng)商管理在企業(yè)運(yùn)營中的地位和作用4.供應(yīng)商管理的三大要素5.如何破解三大要素間的矛盾6.零缺陷管理的思想......

高級供應(yīng)商管理、開發(fā)及評估 蘇州：2025年11月10日

成功完成本課程，你將能夠：掌握實(shí)用的供應(yīng)商的管理策略掌握供應(yīng)商開發(fā)規(guī)范化流程中的難點(diǎn)、重點(diǎn)掌握如何組建團(tuán)隊(duì)有效進(jìn)行供應(yīng)商調(diào)查與現(xiàn)場審核掌握如何全面管理供應(yīng)商，對供應(yīng)商績效考評課程大綱:模塊一：供應(yīng)鏈下的供應(yīng)商管理1、世紀(jì)企業(yè)面臨的困境與挑戰(zhàn)2、企業(yè)采購人員的困惑與挑戰(zhàn)3、從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購4、為什么說供應(yīng)鏈管理（SC......

采購價(jià)格分析與成本控制培訓(xùn) 蘇州：2025年11月10日

采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購專員、財(cái)務(wù)審計(jì)經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理、“供應(yīng)商管理”經(jīng)理、主管及專員，成本分析工程師及相關(guān)從業(yè)工作人員課程大綱：一、采購的總成本1 注意總成本的人認(rèn)識2 采購團(tuán)隊(duì)搭建及每個(gè)采購工程師對采購成本降低的幫助3 數(shù)據(jù)的作用二、價(jià)格模版設(shè)置1 模版設(shè)置的注意事項(xiàng)2 工藝模版設(shè)......

企業(yè)規(guī)章/懲處制度（員工手冊）的制定誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制全案例分享 上海：2025年11月26日

“無規(guī)矩不成方圓”，規(guī)章制度（含員工手冊）有助于企業(yè)合理地管理員工，也是企業(yè)行使管理權(quán)、處罰權(quán)的重要依據(jù)。且有效、實(shí)用的的規(guī)章制度能夠有效擴(kuò)大企業(yè)的用工自主權(quán)并和諧其勞動關(guān)系。而規(guī)章制度作為“企業(yè)內(nèi)部的法”，越來越受到法律的規(guī)范要求和企業(yè)員工的關(guān)注，因此，不規(guī)范的規(guī)章制度......

PTL全景式領(lǐng)導(dǎo)力：實(shí)現(xiàn)管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的躍升 廣州：2025年11月22日

第一講 大勢觀瀾 —— 全景認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力1、VUCA——當(dāng)今及未來的時(shí)代特征2、點(diǎn)/線/面/體 —— 認(rèn)知世界的全景式思維3、全景解讀領(lǐng)導(dǎo)力的底層邏輯4、以“變”加“不變”應(yīng)“萬變&rdqu......