南京企業(yè)宣傳培訓(xùn)公開(kāi)課

新質(zhì)生產(chǎn)力背景下辦公室行政管理人員綜合技能提升專(zhuān)題研修班 南京：2025年11月17日

(一）實(shí)用性公文寫(xiě)作與公文處理工作實(shí)務(wù)1.《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)公文格式》的重點(diǎn)解讀;2.公文的特點(diǎn)（公文的行政性、作者的法定性、格式的規(guī)范性、處理的程序性、作用的權(quán)威性、公文美的特殊性）；3.主要公文的寫(xiě)作規(guī)范及示例（決議、決定、議案、意見(jiàn)、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、通報(bào)、通告、命令、通知、函、紀(jì)要等）；4......

快速公文寫(xiě)作 蘇州：2025年11月28日

第一模塊公文寫(xiě)作的邏輯搭建1、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向在公文寫(xiě)作中的運(yùn)用問(wèn)題導(dǎo)向的核心內(nèi)容思考邏輯與寫(xiě)作順序問(wèn)題導(dǎo)向?qū)?xiě)作邏輯的指導(dǎo)意義問(wèn)題導(dǎo)向使用案例分析2、金字塔式邏輯結(jié)構(gòu)的搭建思維的有序性中心明確，要話先說(shuō)歸納分組、邏輯遞進(jìn)信息下沉，完全窮盡練習(xí)：嘗試為一篇公文搭建金字塔建構(gòu)第二模塊公文寫(xiě)作實(shí)操1、通知的寫(xiě)法通知的種類(lèi)會(huì)議通......

金牌大內(nèi)總管——行政統(tǒng)籌管理技能提升 杭州：2025年11月13日

第一講：行政統(tǒng)籌管理的定位一、什么是行政？二、行政的5大職能三、行政管理工作的特點(diǎn) — 協(xié)與調(diào)的藝術(shù)四、重新認(rèn)識(shí)行政管理工作內(nèi)容五、基層、中層、高層行政管理工作的重點(diǎn)第二講：行政統(tǒng)籌綜合管理一、辦公室管理制度的建立與推行1.大型企業(yè)和中小型企業(yè)辦公室管理制度的區(qū)別2.如何制定具體的管理制度：5大要素案例：《......

公文總動(dòng)員：常用公文的寫(xiě)作技巧 杭州：2025年11月14日

一、Why部分（課程緣由）1.說(shuō)服力與感染力2.理性輸出與感性升華二、What部分（課程內(nèi)核）1.結(jié)論先行，以上統(tǒng)下2.縱向同類(lèi)，橫向排序3.相互獨(dú)立，完全窮盡三、How部分（實(shí)操應(yīng)用）1.How1：說(shuō)服力1)演繹邏輯結(jié)構(gòu)① 因果技術(shù)② 遞進(jìn)技術(shù)③ 三段技術(shù)④ 問(wèn)答技術(shù)⑤ FABE技術(shù)2)歸納邏輯結(jié)構(gòu)① 時(shí)間順序② 程......

九型人格與和諧團(tuán)隊(duì) 廣州：2025年11月13日

孔子說(shuō)：君子和而不同。企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)決定著企業(yè)的決策是否正確，戰(zhàn)略是否實(shí)現(xiàn)，文化是否落實(shí)，高管“和”則企業(yè)興，高管“分”則企業(yè)敗。在企業(yè)發(fā)展的不同階段，高管團(tuán)隊(duì)需要不同的組合，怎樣的能力組合才能適合企業(yè)的變化和發(fā)展。高管團(tuán)隊(duì)的普遍：原來(lái)合作很好的團(tuán)隊(duì)，漸漸出現(xiàn)一些矛盾和沖突......

知人知心的人際溝通與領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 上海：2025年11月13日

通過(guò)培訓(xùn)，使管理人員認(rèn)識(shí)目標(biāo)及其管理的重要意義，了解目標(biāo)管理的PDCA過(guò)程，掌握設(shè)定SMART目標(biāo)與分解行動(dòng)計(jì)劃的12大步驟、若干方法和工具，譬如二段法選擇目標(biāo)主題、SWOT法分析實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的條件、CSF法進(jìn)行目標(biāo)分解、甘特圖和PERT法進(jìn)行計(jì)劃制訂，以提升自己目標(biāo)與計(jì)劃管理能力，從而提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效、有效達(dá)成目標(biāo)。要想學(xué)會(huì)......