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如何培育與輔導下屬 南京:2025年11月13日
成功完成本課程,您將能夠:1. 了解中層經理應具備的管理技能與所扮演的角色2. 掌握培育下屬的技能,能有效輔導部屬高效率地開展工作3. 熟悉中層經理的關鍵管理責任與技巧——輔導與指導下屬4. 診斷下屬績效低下原因,幫助下屬改進績效5. 如何做一個教練型領導6. 如何有效管理團隊下屬,將本部門建設......
《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應對策略與人力資源(入職、在職、離職)全流程合規管理高級研修班 南京:2025年11月13日
各企事業單位的中高層管理人員、職業經理人;人力資源部、工會、黨群工作部、綜合管理部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰略發展部、紀檢部門等相關負責人;各科研、院校、醫院、金融等從事勞動合同法及人力資源研究的專業人士;各有關企事業單位工會組織主管領導及相關人員。培訓內容:第一講:《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、......
戰略性人力資源規劃與人力資源管理 南京:2025年11月13日
第一單元、戰略性人力資源管理1、企業2、企業的過去與未來3、與時俱進與超前創新4、保證企業盈利的方法5、創新6、企業的戰略(1)、戰略的來源(2)、制定戰略的考慮因素(3)、實施戰略流程(4)、人力資源部門的主要任務7、人力資源的特點、分類第二單元、勝任力模型1、常見的人力資源問題介紹2、這些問題的起因3、師長與少將理......
綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 南京:2025年11月14日
第一章 績效概述一、為什么要談績效二、績效管理的核心是什么三、什么是價值與價值管理四、當前企業績效管理的的困境五、績效的三個特點六、什么是績效考核七、實施績效考核的意義和作用八、績效考核的內容九、績效考核的誤區和存在的問題十、績效考核應遵循的原則十一、績效考核結果的運用第二章 績效管理一、什么是績效管理二、管理大師看績......
軍令如山-高效執行力 深圳:2025年11月15日
企業全體人員課程大綱:第一單元 執行力的心態和信念一、問題的終結者A、稱職的需要:B、負責任而不是抱怨和推卸:有擔當C、壓事而不是挑事:二、承諾誓死完成:決心三、堅決服從,找方法不找借口1、支持團隊的決策2、堅決服從上級的命令心理根源挖掘:找借口是因為你不愿意四、堅持原則案例與情景演練:A、地鐵上三個吵鬧的小孩B、警察......
采購人員七大核心技能提升與再造 廣州:2025年11月27日
學習如何開展企業的供應商管理,從供應商資源搜尋及風險評估來闡明供應商選擇、考核及開發的邏輯思維方式與管理方法;提升學員采購成本降低的技巧;掌握采購談判的技巧與方法,開展有效的談判掌握采購合同的制定與管理,有效避免合同糾紛授課對象供應鏈管理、采購管理、SQE、物流管理、計劃管理、生產管理、庫存控制等部門管理人員。課程大綱......
