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采購核心成本分析與采購管理策略 杭州:2025年11月22日
一、為什么我的原料價格暴漲?背后的因素能否提前預判?二、原料成本要素拆分與跟蹤的方法1、原料成本要素拆分表的運用2、由誰來管理跟蹤成本要素的信息,為何企業要建立相應的數據庫3、政治與經濟環境、市場行情(相關與無關)、競品等跟蹤方法4、演練:制定重要采購品項的成本要素拆分表,并進行分析和定期跟蹤三、采購成本降低的杠桿效應......
采購成本分析與談判策略 上海:2025年11月18日
了解商品/產品價格與成本分析方法。掌握商業環境中,學會識別分配、整合談判適用的場景與談判策略。了解談判的要素、基本原則和準備過程,并能夠應用到具體實踐之中。分析談判的過程,并學會在談判中運用戰術。了解自己的談判風格,并學會運用不同的談判風格進行談判。課程大綱第一模塊破冰練習講師介紹與破冰 INTRO分享談判看法第二模塊......
工廠成本分析與控制 上海:2025年11月18日
中國已經進入后經濟發展時期,員工加薪、人民幣升值、地價翻番等,使得企業外部環境愈加惡劣,運營成本不斷上升。隨著通脹時代的全面來臨,我國勞動力、土地、原材料等各種生產要素價格飛速上漲,加之人民幣升值的壓力,在這種形勢背景下,如何加強工廠成本分析與控制,形成新的競爭優勢,顯得尤為迫切和重要。企業天天三令五申要降低材料費用,......
成本分析與控制實戰培訓班 上海:2025年11月24日
【強化意識】構建全面的企業成本管理思維,強化成本分析意識【突破傳統】跳出傳統的成本控制框架,掌握符合企業戰略的成本控制思路【掌握方法】掌握成本核算的主要方法,根據情況的變化改良現有的核算體系【提升效益】掌握有效的成本分析方法,幫助企業做出正確決策,從而提升企業效益課程大綱第一模塊 企業成本模式策略與競爭優勢案例導入上海......
TWI—一線督導主管能力提升訓練 上海:2025年11月27日
一線班組長及督導人員課程大綱第一講 基層管理者角色認知1、基層管理者在組織中的定位2、基層管理者角色認知3、基層管理者崗位職責認知4、基層管理者角色轉型5、基層管理者能力模型(案例)6、基層管理者應具備“三要素+三懂+四會“7、基層管理者職業形象塑造(案例)8、基層管理者“3修+4商......
演說制勝—打動客戶的演講與呈現技巧 北京:2025年11月21日
市場銷售人員、商業展示人員、營銷方案策劃人員課程大綱:第一模塊:講前充分準備一、先明確你的目標1.確定你的演講目的2.明確你的演講類型3.分析和適應你的聽眾4.視頻案例:“喬布斯”的魔力演講二、策劃情節,構思創意1.營銷就是戲劇,就是登臺表演2.用紙和筆策劃好所有的情節3.寫作劇本—......
