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企業并購與企業整合 上海:2025年11月19日
本課程的目標在于為學員講解兼并收購的理念和方法。中國的市場經濟尚不完善,大家應共同遵守的游戲規則尚未建立。我們將基于對產業經營和資本運營的深刻認知,向學員輸出切合實際的并購策略與技能。到本課程結束時,學員將能夠:深刻領會兼并收購對公司的意義,了解并購的流程與策略。【課程大綱】1.兼并收購:婚姻的藝術- 資本的游戲規則-......
企業并購與整合 上海:2025年11月25日
01 董事長、總經理、副總經理等公司高管02 投資總監、并購總監、財務總監03 財務經理、投資經理等課程大綱:一、兼并前的戰略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業開展并購的動因:- 實現壟斷?強化競爭力?- 拓展市場和產品開發?- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹的并購戰略設計- 并購是個集體......
企業并購重組與人員安置裁減“五步法” 上海:2025年11月27日
第一步:情景分析(7種)(一)股權收購人員盡職調查注意事項"積極"買斷工齡"消極"買斷工齡(二)資產業務收購賣方:解除與轉移風險買方:隱性人力成本控制(三)合并分立合同與社保操作員工工作內容的剝離(四)部門撤并(五)公司解散和撤銷外資/內資差異獨立法人/非獨立法人差異(六)公司搬......
新形勢下企業并購重組實務操作培訓班 廈門:2025年11月22日
◆有被并購意向企業的企業實控人、參股股東、投資基金股東、企業高管;(并購前期的準備工作不知從哪入手?并購策略應該如何選擇?合適的潛在買家有哪些?企業的資本價值體現在哪?如何合理估值?并購談判缺乏技巧,交易條款如何避坑?交割階段有哪些注意事項?)◆各級地方政府、行業監管機構、國有資產監督管理機構及相關職能部門負責人;◆上......
產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 深圳:2025年11月27日
第一部分:產品需求管理概述 -- 需求工程的基礎知識框架1.需求在產品成敗重大意義1.1美國工業協會產品失敗原因分析2.什么是需求?2.1 WANTS/NEEDS/DEMANDS、客戶問題、真假需求、客戶需求、用戶需求、產品需求、設計需求、需求規格、技術需求、非技術需求2.2案例分享:某運營上廣告折射對需求五層次2.3......
卓越管理者的溝通藝術 上海:2025年11月21日
一、基本問題1、溝通與事業2、積極溝通3、重視面談4、包裝用語5、交往話題6、對等平衡7、特別傾聽8、話語權重者的責任9、在對方話語縫隙間添標點符號二、融洽氣氛1、說我不說你2、為你不為我3、順接不逆接4、問好不問壞5、或然不必然6、說正不說反7、說輕不說重8、向前不向后9、嚴明不嚴詞10、該禁不該說11、堅持不僵持1......
