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價值重構(gòu)與利潤增加:公建項目全周期運營提升與經(jīng)營破局實戰(zhàn) 南京:2025年11月22日
1、各類公建物業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人2、品質(zhì)負(fù)責(zé)人、市場部、運營部、經(jīng)營部、財務(wù)負(fù)責(zé)人、辦公室等其他部門負(fù)責(zé)人3、各級房地產(chǎn)主管單位、房地產(chǎn)企業(yè)分管物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及企事業(yè)單位、政府、學(xué)校、醫(yī)院以及軍政機(jī)關(guān)從事后勤管理的負(fù)責(zé)人;4、房地產(chǎn)協(xié)會、物業(yè)協(xié)會會長、副會長及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。【課程大綱】第一部分 公建物業(yè)行業(yè)市場......
項目管理與最佳實踐 南京:2025年11月25日
1-3 年項目管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人、項目管理專員來自企業(yè)各部門(市場、銷售研發(fā)、制造、質(zhì)量、 采購、人力、行政等部門)的參與項目的項目組成員課程大綱第一模塊項目管理的理念1、課程總體介紹培訓(xùn)目標(biāo)陳述課程總體結(jié)構(gòu)介紹學(xué)員的自我介紹和培訓(xùn)期望描述2、項目概念什么是項目?項目的特征理解項目的關(guān)鍵點項目的相關(guān)術(shù)語項目......
物業(yè)品質(zhì)戰(zhàn)略升級——顛覆認(rèn)知激活團(tuán)隊重塑物業(yè)現(xiàn)場核心特訓(xùn)營 合肥:2025年11月22日
經(jīng)在物業(yè)管理行業(yè)競爭日益激烈的今天,現(xiàn)場品質(zhì)已成為決定項目成敗、客戶去留與收費率高低的核心要素。然而,許多物業(yè)團(tuán)隊盡管投入了大量人力、物力,卻依然陷入“反復(fù)整改、問題依舊”的怪圈——投入大量人力物力,現(xiàn)場品質(zhì)卻始終難以持續(xù)提升?一線員工執(zhí)行不到位,標(biāo)準(zhǔn)形同虛設(shè),問題反復(fù)出......
財務(wù)人員的項目管理 無錫:2025年11月27日
第一章項目管理框架與環(huán)境1.1項目管理的概念認(rèn)識地圖項目中不同行政層次的管理分工項目經(jīng)理的定位與職責(zé)項目管理的原理項目管理的整體框架項目管理的學(xué)習(xí)線索區(qū)分目標(biāo)管理與過程管理1.2項目的管理環(huán)境項目生命期:以成果為中心的全過程管理怎么抓住項目的關(guān)鍵節(jié)點跨部門溝通和團(tuán)隊組織的三種主要方法選擇性討論:如何協(xié)調(diào)跨部門項目中的沖......
關(guān)鍵協(xié)同?:跨部門溝通情境實戰(zhàn) 深圳:2025年11月21日
溝通是職場中至關(guān)重要的一環(huán)。在許多企業(yè)中,部門內(nèi)部的溝通相對順暢,但跨部門溝通合作卻頻繁遭遇障礙。跨部門溝通不暢不僅影響了企業(yè)效率,還可能導(dǎo)致項目失敗或錯失重要機(jī)會。為突破溝通瓶頸,提升跨部門協(xié)作的效率,企業(yè)需要深入挖掘溝通問題的根源,培養(yǎng)跨部門溝通的文化,打破部門間的孤島效應(yīng),提升團(tuán)隊的凝聚力與執(zhí)行力。本課程是一門全......
裝配式建筑技術(shù)開發(fā)管理與案例分析 深圳:2025年11月29日
1.地產(chǎn)企業(yè)決策管理層2.地產(chǎn)企業(yè)技術(shù)、工程、成本等方向管理人員3.設(shè)計公司及總包公司負(fù)責(zé)人課程大綱第一章:我國裝配式建筑發(fā)展現(xiàn)狀及政策分析1.國務(wù)院76號文解讀2.發(fā)達(dá)地區(qū)的裝配式建筑政策3.政策史及發(fā)展方向第二章:世界領(lǐng)先國家裝配式建筑發(fā)展分析1.日本住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程分析2.歐洲裝配式建筑發(fā)展歷程分析3.美國裝配......
