南京問題分析培訓(xùn)公開課

問題分析解決與決策技術(shù) 蘇州：2025年11月21日

幫您從現(xiàn)象分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問題，確定關(guān)注焦點(diǎn)，確立優(yōu)先順序，采取有效措施，設(shè)定優(yōu)先順序。指導(dǎo)您掌握分析導(dǎo)致決策制定受阻等因素，引導(dǎo)您客觀、科學(xué)地做出方案選擇，避免決策錯誤發(fā)生。突破思維的瓶頸、創(chuàng)造性思考與決策、嫻熟面對并解決各種復(fù)雜的問題。課程大綱:一、如何根據(jù)問題設(shè)計(jì)思考方法，而不是相反1．收斂性思維與發(fā)散性思維有何......

問題分析與解決 蘇州：2025年11月28日

第一單元 面對問題的心理建設(shè)一、問題使主管的存在變得有價值1. 處理問題的基本原則2. 處理問題的基本動作3. 處理問題的基本要領(lǐng)二、問題處理的三大難題:1. 責(zé)任不明2. 狀況不明3. 缺乏技術(shù)三、失敗的問題解決歸因1. 未明確定義問題，就妄下解決方案2. 未分析現(xiàn)狀，就憑經(jīng)驗(yàn)下解決方案3. 缺乏總體思考4. 未明確......

有效的問題分析與問題解決 上海：2025年11月26日

第一天 9：00-16：30一 正本清源-形勢與問題通過分蛋糕游戲感悟和掌握幾種不同問題分析的思維技巧1 復(fù)雜問題分解思維技巧2 借鑒思維技巧3 清零思維技巧4 有效解決問題的團(tuán)隊(duì)和問題意識? 誰來解決問題；單干還是團(tuán)隊(duì)；領(lǐng)導(dǎo)還是當(dāng)事人二 解決問題的高級思維流程1 8D2 走向卓越的六步法三 把握現(xiàn)狀,找出問題癥結(jié)-形......

有效問題分析與解決 上海：2025年11月29日

解決問題的時候，往往是基于所掌握的“片面”信息而做出的“個人合理”的分析和決策。該怎樣掌握“全面”的信息以做出“事實(shí)合理”的分析決策并向領(lǐng)導(dǎo)有理有據(jù)的進(jìn)行匯報？遇到問題的時候，如何與領(lǐng)導(dǎo)同事進(jìn)行有效溝通，尤其是發(fā)生觀點(diǎn)沖突的......

數(shù)字化技術(shù)在研發(fā)中的應(yīng)用 上海：2025年11月27日

智能制造，一個很重要的概念就是創(chuàng)新。而在產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新方面，面對日益日益激化的國際競爭環(huán)境，對于國內(nèi)產(chǎn)品研發(fā)管理的總體情況而言，如何借助智能制造的概念，來解決現(xiàn)有的研發(fā)項(xiàng)目超出估算的時間進(jìn)度的問題？現(xiàn)有的研發(fā)項(xiàng)目超出研發(fā)費(fèi)用預(yù)算的問題？如何提高研發(fā)效率和研發(fā)創(chuàng)新能力，縮短研發(fā)周期，降低研發(fā)成本，快速推出高質(zhì)量的新產(chǎn)品，迅......

制造企業(yè)如何控制與削減成本 深圳：2025年11月28日

制造企業(yè)董事長/總經(jīng)理/副總/廠長，財務(wù)/生產(chǎn)/采購/計(jì)劃/物流/品質(zhì)/工程等部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管，和與此相關(guān)的人士。課程大綱第一部分、當(dāng)今制造企業(yè)面臨的問題和成本壓力（略講）1、快速發(fā)展與高科技時代，制造企業(yè)面臨的壓力與機(jī)遇2、市場機(jī)會利潤與管理利潤之區(qū)別2、傳統(tǒng)觀念中成本的構(gòu)成4、可控與不可控成本？5、提升企業(yè)利潤......