南京產(chǎn)品需求培訓(xùn)公開(kāi)課

產(chǎn)品需求分析與需求管理——如何搞定市場(chǎng)需求 上海：2025年12月01日

1.如何基于“撿金子”模型，調(diào)研、分析、篩選市場(chǎng)需求，找到客戶痛點(diǎn)？2.如何將神經(jīng)末梢（售前、銷(xiāo)售、服務(wù)）與大腦（產(chǎn)品規(guī)劃）有效聯(lián)通，避免閉門(mén)造車(chē)？3.如何從客戶購(gòu)買(mǎi)價(jià)值判斷八大維度與友商產(chǎn)品對(duì)比分析，找到賣(mài)點(diǎn)和差異化？4.如何有效收集后端部門(mén)的內(nèi)部需求，在設(shè)計(jì)中構(gòu)建質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)整體最優(yōu)，減少后期......

產(chǎn)品需求分析與需求管理——如何搞定市場(chǎng)需求 深圳：2025年11月27日

第一部分：產(chǎn)品需求管理概述 -- 需求工程的基礎(chǔ)知識(shí)框架1.需求在產(chǎn)品成敗重大意義1.1美國(guó)工業(yè)協(xié)會(huì)產(chǎn)品失敗原因分析2.什么是需求？2.1 WANTS/NEEDS/DEMANDS、客戶問(wèn)題、真假需求、客戶需求、用戶需求、產(chǎn)品需求、設(shè)計(jì)需求、需求規(guī)格、技術(shù)需求、非技術(shù)需求2.2案例分享：某運(yùn)營(yíng)上廣告折射對(duì)需求五層次2.3......

研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn) 蘇州：2025年11月28日

通過(guò) 2 天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：解研發(fā)管理體系框架和流程，掌握項(xiàng)目管理方法在研發(fā)項(xiàng)目中的應(yīng)用；清晰理解作為研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和角色定位，具備項(xiàng)目管理的全局觀，掌握項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)模型；通過(guò)經(jīng)典案例和實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練，掌握研發(fā)項(xiàng)目管理中的工具和方法，對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的各項(xiàng)資源和風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行有效控制，從而保證項(xiàng)目的進(jìn)度、預(yù)算、質(zhì)量等......

Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)管理與調(diào)優(yōu)培訓(xùn)班 杭州：2025年11月19日

通過(guò)此次課程培訓(xùn)，可使學(xué)習(xí)者獲得如下收益：1.深入了解Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)的體系結(jié)構(gòu)及其運(yùn)行機(jī)制；2.數(shù)據(jù)庫(kù)的運(yùn)行狀態(tài)及其系統(tǒng)配置（參數(shù)控制）；3.網(wǎng)絡(luò)配置，數(shù)據(jù)庫(kù)的動(dòng)態(tài)注冊(cè)和靜態(tài)注冊(cè)；4.數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)空間管理、不同類(lèi)型的數(shù)據(jù)管理；5.數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)安全管理、用戶訪問(wèn)的權(quán)限控制；6.數(shù)據(jù)庫(kù)并發(fā)訪問(wèn)控制，阻塞狀態(tài)和死鎖處理；7......

一線呼喚炮火LTC流程與鐵三角組織建設(shè) 上海：2025年11月21日

企業(yè)常見(jiàn)7大痛點(diǎn)>>1、項(xiàng)目成敗依賴個(gè)人式的英雄，跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)協(xié)同能力弱2、市場(chǎng)管理能力弱，市場(chǎng)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)晚，每個(gè)項(xiàng)目都需要血拼，缺乏對(duì)市場(chǎng)的控制力與主動(dòng)管理能力3、合同質(zhì)量差，交付成本高，需求變更損失高，極大壓縮了企業(yè)的利潤(rùn)空間4、效仿業(yè)界標(biāo)桿的鐵三角運(yùn)作有形而無(wú)實(shí)，推諉扯皮，鐵三角變成了三角鐵5、客戶接......

2024勞動(dòng)領(lǐng)域典型案例及熱點(diǎn)事件大盤(pán)點(diǎn) 廣州：2025年12月04日

第一章：耳聽(tīng)怒、眼見(jiàn)喜百聞不如一見(jiàn)，你聽(tīng)到的也可能只是別人想讓你聽(tīng)到的；耳聽(tīng)為虛，但眼見(jiàn)也不一定為實(shí)，人的視覺(jué)信號(hào)收集靈敏度不如聽(tīng)覺(jué)，雖然看著清晰，但也難免以偏概全，甚至還會(huì)自動(dòng)屏蔽不好的事物。本章立足當(dāng)前市場(chǎng)的熱點(diǎn)事件、立法動(dòng)態(tài)及已發(fā)布數(shù)據(jù)進(jìn)行客觀分析。01.裁員減員最新動(dòng)向與知識(shí)02.北上廣深經(jīng)濟(jì)性裁員解析&raq......