南京需求管理培訓公開課

采購需求管理與庫存成本削減 杭州：2025年11月22日

當公司規模較小，業務比較簡單時，企業管理者通常能夠迅速做出決策，保證客戶的訂單準時送達，同時還能保持庫存成本低，提高工作效率。但是，當公司開始擴大，進入更多元化的市場，就會有更多種類和數量的產品需要管理。這就會讓事情變得復雜，需要處理的事情變多，可能導致庫存積壓，形成大量呆滯物料，還會影響到企業的盈利。這時候，我們就需......

產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 上海：2025年12月01日

1.如何基于“撿金子”模型，調研、分析、篩選市場需求，找到客戶痛點？2.如何將神經末梢（售前、銷售、服務）與大腦（產品規劃）有效聯通，避免閉門造車？3.如何從客戶購買價值判斷八大維度與友商產品對比分析，找到賣點和差異化？4.如何有效收集后端部門的內部需求，在設計中構建質量，實現整體最優，減少后期......

需求挖掘與需求管理 北京：2025年11月21日

從產品市場成功的角度理解需求管理與產品規劃、產品研發的關系，從流程、組織、績效監督和IT工具等方面，全方位提升需求管理能力；理解產品包需求的構成范疇與分層方法，全面提升產品競爭力；掌握需求收集的經典方法，突出用戶體驗需求，形成高質量的客戶需求；探索與挖掘客戶的潛在需求，促使持續豐富產品的內涵；掌握對客戶需求進行解釋、整......

產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 深圳：2025年11月27日

第一部分：產品需求管理概述 -- 需求工程的基礎知識框架1.需求在產品成敗重大意義1.1美國工業協會產品失敗原因分析2.什么是需求？2.1 WANTS/NEEDS/DEMANDS、客戶問題、真假需求、客戶需求、用戶需求、產品需求、設計需求、需求規格、技術需求、非技術需求2.2案例分享：某運營上廣告折射對需求五層次2.3......

供應鏈管理的戰略與戰術 深圳：2025年11月22日

中國供應鏈穩，則全球供應鏈穩；企業供應鏈強，則全公司贏在起跑線上。遠離“盲人摸象“、”順其自然“、”聚焦滅火”式供應鏈管理。從戰略到戰術，系統梳理供應鏈三個流：實物流、信息流、資金流。培訓對象供應鏈部門如計劃、采購、生產和物流部門的管理人員參與供應......

情緒調節與壓力管理 北京：2025年11月30日

第一單元 從心理學角度看壓力1.過度壓力的后果2.什么是壓力？3.壓力對生理與心理的影響4.壓力怎樣產生？第二單元 如何進行壓力的管理與調適？1.改變自己的心態2.壓力自我調適的方法3.努力改變現狀第三單元 如何調整自己的心態1.常見的七大不良心態及原因2.心態調整的實操方法第四單元 如何進行壓力的自我調適1.心率調節......