南京全面預(yù)算培訓(xùn)公開課

基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算與經(jīng)營管理 南京：2025年11月25日

-從全新角度深刻認(rèn)識預(yù)算管理的內(nèi)涵與價值-掌握如何基于戰(zhàn)略組織預(yù)算工作、編制預(yù)算以及使用預(yù)算。-全局視野與戰(zhàn)略高度認(rèn)識預(yù)算課程大綱：第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭第一部分 預(yù)算做不準(zhǔn)，怎么破（一）老板對預(yù)算的期望（二）預(yù)算為什么做不準(zhǔn)（三）計劃、預(yù)測、預(yù)算的異同（四）企業(yè)不同發(fā)展階段預(yù)算的......

對標(biāo)一流——華為全面預(yù)算管理系統(tǒng)構(gòu)建與最佳實踐 上海：2025年11月18日

企業(yè)高管層事業(yè)部（BU）負責(zé)人及管理團隊?wèi)?zhàn)略管理團隊全面預(yù)算管理團隊課程大綱：第一模塊：正確認(rèn)識經(jīng)營及責(zé)任人，理順經(jīng)營價值經(jīng)營上承戰(zhàn)略、下啟績效企業(yè)價值驅(qū)動樹：價值?財務(wù)結(jié)果?經(jīng)營驅(qū)動因素?戰(zhàn)略關(guān)鍵舉措【案例】戰(zhàn)略指引下的經(jīng)營：華為25年、五個階段的增長歷程【共識】誰應(yīng)對公司經(jīng)營結(jié)果負責(zé)？經(jīng)營管理的抓手：計劃、預(yù)算、預(yù)......

企業(yè)全面預(yù)算管理與控制—吳清山老師 上海：2025年12月27日

以公司整體經(jīng)營目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營管理中起著目標(biāo)激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。培訓(xùn)講師將通過大量的案例分析與實例演練，為學(xué)員展示一個系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系，幫助學(xué)員了解如何編制合理的預(yù)算，如何使預(yù)算得到有效的實施，充分運用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運作。培訓(xùn)收益：從......

全面預(yù)算管理實操與案例分析 長沙：2025年11月21日

全面了解什么是全面預(yù)算管理、全面預(yù)算管理流程全面了解全面預(yù)算的編制原則及編制依據(jù)全面了解全面預(yù)算管理的各項準(zhǔn)備工作全面了解全面預(yù)算的編制全面了解全面預(yù)算的實施全面了解推行全面預(yù)算管理可能存在的難點及解決方法用央企、地方國資、地方國企、民企全面預(yù)算管理來進行講解課程特色：案例多，互動環(huán)節(jié)多，咨詢式授課，實戰(zhàn)派風(fēng)格，追求&......

賣動世代?經(jīng)營客戶心-客戶關(guān)系管理 上海：2025年11月24日

適用對象與場景如何才能讓客戶愿意提供給我們需要的信息？又如何才能讓他們采納我們所給予的信息作為他們判斷決策的依據(jù)？我應(yīng)該如何才能接近一位素昧平生的客戶並且取得他的信任？如何識別客戶組織里的關(guān)鍵人物，并和他們發(fā)展出良好的關(guān)系？怎么才能讓讓平日發(fā)展的客戶關(guān)系轉(zhuǎn)化成銷售時的具體優(yōu)勢？現(xiàn)在環(huán)境變化那么快，我該如何在動態(tài)環(huán)境里持......

并購重組實務(wù)操作 上海：2025年11月22日

第一單元 并購概述并購的概念并購的類型：A．按并購行業(yè)：橫向并購、縱向并購、混合并購B．按并購方式：資產(chǎn)并購、股權(quán)并購C．按并購支付：現(xiàn)金、股票、現(xiàn)金+股票、股票置換D．按資金來源：自有資金、債券融資、股權(quán)融資、多種資金組合E．按并購?fù)緩剑簠f(xié)議并購、要約并購、競價并購、財務(wù)重組并購等F．按并購存續(xù)：新設(shè)并購、吸收并購、......