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精益工廠布局設計3P——生產準備流程 上海:2025年11月28日
第一天:3P理論課程與衍生工具講解一、生產準備流程1.3P 概論2.3P 活動日常安排3.3P 警句4.3P 團隊活動安排5.3P 工序一覽表二、布局及生產線設計1.P.Q.分析2.工藝圖和時間測量3.功能型布局VS流程型布局4.單件流產線5.大線VS 小線6.節拍時間7.多能工8.小型線內設備9.線平衡10.工作站設......
精益工廠布局與生產線設計 上海:2025年12月11日
工廠中高層管理者,技術、工藝、生產、品質、改善等部門工程師。課程大綱1破冰1.1團隊組建1.2針對課程提出小組問題2精益工廠布局設計概論課堂分析:試分析兩個工廠的布局差異點2.1精益布局2.1.1什么是精益2.1.2什么樣的布局才能叫精益布局2.1.3精益布局的意義2.2四種基本布局形式2.2.1集約式2.2.2流程式......
精益工廠系統推行與實戰 長沙:2025年11月28日
了解精益生產對企業盈利的貢獻分享精益生產的發展與未來智能化工廠--當精益遇上工業4.0通過精益工廠實戰系統的解析工廠精益系統傳承與改進的方向與步驟了解價值流分析后得出的改善點之間的關聯性與改善工具實施了解精益標桿行業精益企業組織架構及職責框架定義確定本工廠精益系統推進的體系搭建及推行方式了解相關精益工廠推行中的側重性與......
精益工廠系統推行與實戰 北京:2025年11月21日
第一部分:精益生產如何影響企業盈利1.企業盈利公式2.生產現場對企業盈利的貢獻核心-速度與成本3.生產模式對盈利及制造周期的影響--工廠全貌的分析4.如何通過消除流程浪費從而達成速度的提升(縮短產品交貨周期)第二部分:精益生產的過去與將來1.何謂流程中的七大浪費(錄像)2.企業被主觀忽略的最大浪費----低效率溝通(人......
績效突破方案班:共贏績效激勵體系設計 深圳:2025年11月17日
人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業主、CEO、總經理課程大綱:第一部分好機制:工為自己而做的管理機制共性1.當前企業的普遍管理現狀是什么?2.墨子激勵人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對物質、精神、事業發展的多重需求?第二部分績效診斷:績效管理不產生績效的原因1.當前企業績......
《解決現場質量問題的方法》 上海:2025年11月26日
第一模塊:概述(1.0hr)質量管理的發展過程質量的含義PDCA的含義第二模塊:基本統計(2.0hrs)偏差的組成:普通原因和特殊原因的偏差總體與樣本數據類型:連續數據和邏輯數據連續數據:中心偏倚和離散趨勢邏輯數據:缺陷與缺陷品、DPO/DPU第三模塊:現狀分析(P1) (3.0hrs)問題描述(趨勢圖)問題分類:突發......
