南京終端導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)

南京終端導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)公開(kāi)課

實(shí)體店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)破局班南京：2025年11月18日

實(shí)體店老板六大“癥狀”，您拿到定制化“藥方”了嗎？1、行業(yè)內(nèi)卷大。競(jìng)爭(zhēng)激烈，客戶(hù)流失多，怎么辦？2、獲客成本高。新客拓展難，搞活動(dòng)引流成本高，怎么辦？3、引流轉(zhuǎn)化少。引流不精準(zhǔn)，不會(huì)數(shù)據(jù)分析與改善，怎么辦？4、休眠客戶(hù)多。客戶(hù)體驗(yàn)差，私域攪不動(dòng)，會(huì)員難裂變，怎么辦？5、團(tuán)......

銷(xiāo)售談判技巧蘇州：2025年11月10日

企業(yè)各層級(jí)課程大綱第一天 9：00-16：30第一章：談判前的思考1 談判的動(dòng)機(jī)：囚徒困境中的選擇2 四類(lèi)談判者：四種動(dòng)物四種談判結(jié)果的比較3 談判的意識(shí)：這個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理的談判贏(yíng)了嗎?4 談判的心理：阿拉斯加的愛(ài)斯基摩人5 談判的基本能力概念：幾乎所有的人對(duì)談判都有經(jīng)驗(yàn)積累，但我們往往卻缺少這樣的認(rèn)知。而缺少對(duì)談判的認(rèn)知......

專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧-大客戶(hù)開(kāi)發(fā)及管理能力提升蘇州：2025年11月11日

客戶(hù)觀(guān)念轉(zhuǎn)變，意識(shí)到做大客戶(hù)的價(jià)值，承諾在大客戶(hù)上花費(fèi)時(shí)間占比客戶(hù)知識(shí)轉(zhuǎn)變，學(xué)習(xí)識(shí)別大客戶(hù)的標(biāo)準(zhǔn)，并建立大客戶(hù)列表銷(xiāo)售觀(guān)念轉(zhuǎn)變，調(diào)整推銷(xiāo)式銷(xiāo)售，承諾運(yùn)用顧問(wèn)式銷(xiāo)售，為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值銷(xiāo)售技能轉(zhuǎn)變，模擬運(yùn)用顧問(wèn)式銷(xiāo)售方法與工具，幫助客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，建立粘性參訓(xùn)對(duì)象市場(chǎng)開(kāi)發(fā)主管和代表、客戶(hù)總監(jiān)、經(jīng)理及代表、銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人與銷(xiāo)售代表授......

大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練蘇州：2025年11月12日

系統(tǒng)了解大客戶(hù)銷(xiāo)售的整體策略制定掌握大客戶(hù)銷(xiāo)售策略制定的方法和工具有效認(rèn)知并管理客戶(hù)性格幫助銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)在今后工作，有指導(dǎo)性地展開(kāi)工作培訓(xùn)對(duì)象大客戶(hù)或項(xiàng)目銷(xiāo)售工作課程大綱常見(jiàn)的問(wèn)題大碰撞這些事是不是你經(jīng)常干的?實(shí)戰(zhàn)案例與大客戶(hù)銷(xiāo)售思路解析一、分析局勢(shì)1、大客戶(hù)銷(xiāo)售目標(biāo)分析銷(xiāo)售目標(biāo)制定銷(xiāo)售目標(biāo)制定哪些內(nèi)容銷(xiāo)售目標(biāo)與大客戶(hù)......

服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)生命線(xiàn)—讓您的客戶(hù)由滿(mǎn)意走向忠誠(chéng) 上海：2025年11月13日

人們要想在充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的客戶(hù)服務(wù)中立于不敗之地，就得學(xué)習(xí)和了解客戶(hù)服務(wù)的各種方法和技巧。本訓(xùn)練課程不僅綜合了理論基礎(chǔ)和實(shí)踐指導(dǎo)類(lèi)課程的最佳內(nèi)容，還可從中找到一條切實(shí)可行的理論聯(lián)系實(shí)際之路，通過(guò)理論與實(shí)際的結(jié)合，學(xué)員可以自行培養(yǎng)贏(yíng)得客戶(hù)滿(mǎn)意和客戶(hù)忠誠(chéng)的各種技巧、態(tài)度以及思維方式。課程收益強(qiáng)化服務(wù)觀(guān)念的轉(zhuǎn)變，激發(fā)您的主動(dòng)服務(wù)和......

關(guān)鍵人才管理：核心人才的保留與激勵(lì)方案設(shè)計(jì) 北京：2025年11月21日

【課程將解決的問(wèn)題】（1）企業(yè)為保留關(guān)鍵人才采用了很多策略、方法，到底哪些策略是必備的、哪些是有效的？（2）為何有些方法在其他公司有效，在我們公司為何效果不明顯？我們應(yīng)如何設(shè)計(jì)符合公司特色的關(guān)鍵人才保留策略？（3）人才保留激勵(lì)如何與人才規(guī)劃、人才發(fā)展、企業(yè)目標(biāo)關(guān)聯(lián)？（4）當(dāng)員工能力已經(jīng)達(dá)到足以晉升程度但是組織卻沒(méi)有發(fā)展......