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《供應(yīng)商質(zhì)量管理》 南京:2025年11月26日
企業(yè)間競爭就是整個供應(yīng)鏈的競爭已是不爭的現(xiàn)實(shí),面對供應(yīng)商管理諸多因素中,供應(yīng)商質(zhì)量管理的任務(wù)是解決供應(yīng)鏈上最主要的綜合風(fēng)險因素,傳統(tǒng)的面向企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量或品質(zhì)系統(tǒng)的方法已經(jīng)不能滿足復(fù)雜多變的外部供應(yīng)關(guān)系所要求的效率和效果。新的環(huán)境下,供應(yīng)商管理角色越來越多地由專門化的職能人員來承擔(dān),一個標(biāo)志性的職能就是供應(yīng)商質(zhì)量管理......
高級供應(yīng)商管理、開發(fā)及評估 蘇州:2025年11月10日
企業(yè)高層管理采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物流經(jīng)理采購工程師、SQE其他供應(yīng)鏈管理人員課程收益:成功完成本課程,你將能夠:掌握實(shí)用的供應(yīng)商的管理策略掌握供應(yīng)商開發(fā)規(guī)范化流程中的難點(diǎn)、重點(diǎn)掌握如何組建團(tuán)隊有效進(jìn)行供應(yīng)商調(diào)查與現(xiàn)場審核掌握如何全面管理供應(yīng)商,對供應(yīng)商績效考評課程大綱:模塊一:供應(yīng)鏈下的供應(yīng)商管理1、世紀(jì)企業(yè)面臨的困境......
采購價格分析與成本控制培訓(xùn) 蘇州:2025年11月10日
通過2天的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:成本價格模版的設(shè)置與推廣使用價格分析的專業(yè)能力的提升數(shù)據(jù)敏感度的培養(yǎng)專業(yè)級成本分析的工具財務(wù)及財務(wù)報表的分析能力及報表真?zhèn)蔚恼鐒e成本數(shù)據(jù)記錄的工具與技巧成本的數(shù)據(jù)使用培訓(xùn)對象:采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購專員、財務(wù)審計經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理、“供應(yīng)商管理”經(jīng)理、主管及......
供應(yīng)鏈環(huán)境下的全面供應(yīng)商管理 蘇州:2025年11月10日
第一天 9:00-12:00開篇:為何要做供應(yīng)商管理--采購與供應(yīng)鏈思維的徹底顛覆目的:切入采購與供應(yīng)鏈管理人員關(guān)心的相關(guān)的若干前沿話題,導(dǎo)入供應(yīng)商管理在現(xiàn)今企業(yè)管理中前所未有的重要意義教學(xué)方法:模擬講授,全員參與流程模擬,全員測評,視頻主題一:傳統(tǒng)采購與供應(yīng)鏈向敏捷供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型1 采購與供應(yīng)鏈流程解讀(SCOR模型)2......
不同類型人員的專項(xiàng)薪酬設(shè)計實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳:2025年11月15日
企、事業(yè)單位人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、薪酬總監(jiān)、薪酬經(jīng)理、薪酬主管、人事經(jīng)理、人事主管等。課程大綱第一部分:應(yīng)屆畢業(yè)生的薪酬設(shè)計1.應(yīng)屆畢業(yè)生的薪酬設(shè)計關(guān)鍵點(diǎn)2.應(yīng)屆畢業(yè)生薪酬的套級套檔第二部分:特殊人才的薪酬設(shè)計1.特殊人才的薪酬設(shè)計方法與技巧2.特殊人才薪酬設(shè)計案例第三部分:高管薪酬與激勵設(shè)計1.挖掘高管薪酬的關(guān)鍵點(diǎn)2.......
分股合心:股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵 上海:2025年11月20日
任正非、馬云、馬化騰、雷軍......這些成功的企業(yè)家猶如一座座燈塔,指引著人們踏上創(chuàng)業(yè)的征程,合伙成為時代的需要。隨著股權(quán)大時代的到來,越來越多的企業(yè)家選擇以分股為契機(jī),對內(nèi)打通戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式、組織架構(gòu)、績效機(jī)制,對外進(jìn)行合縱連橫、并購整合,股權(quán)正在為企業(yè)運(yùn)營輸送源源不斷的最底層的最原始的動力。在這個歷史性的機(jī)遇......
