熱門搜索關(guān)鍵字
北京SQE培訓(xùn) 上海CIPS培訓(xùn) 廣州采購談判培訓(xùn) 深圳采購成本控制培訓(xùn) 蘇州采購價(jià)格分析培訓(xùn) 合肥采購技術(shù)培訓(xùn) 無錫供應(yīng)商談判培訓(xùn) 杭州戰(zhàn)略采購培訓(xùn) 青島采購流程優(yōu)化培訓(xùn) 臺(tái)州供應(yīng)商評(píng)估培訓(xùn) 南昌采購合同管理培訓(xùn) 濟(jì)南采購戰(zhàn)略培訓(xùn) 武漢精益采購管理培訓(xùn) 鄭州采購競(jìng)爭力培訓(xùn) 福州供應(yīng)鏈培訓(xùn) 長沙采購風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn) 天津招投標(biāo)培訓(xùn) 石家莊采購成本培訓(xùn) 廈門庫存控制培訓(xùn) 太原交期管理培訓(xùn)南京成本降低培訓(xùn)公開課
現(xiàn)場(chǎng)成本降低與生產(chǎn)效率提升 蘇州:2025年11月14日
成本攀升與生產(chǎn)效率低下,是中國企業(yè)普遍存在的問題。人力成本、物料成本、水電氣成本……等,諸多有形的和無形的成本,嚴(yán)重困擾著企業(yè)的效益和發(fā)展。降低制造成本,提高生產(chǎn)效率,是企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路?!菊n程收益】學(xué)員學(xué)完本課程之后,應(yīng)能---1.讓學(xué)員正確認(rèn)識(shí)成本對(duì)企業(yè)的重要性2.培養(yǎng)學(xué)員重視成......
采購成本降低與雙贏談判技巧 杭州:2025年11月29日
一、采購管理概述與采購模式采購供應(yīng)工作流程JIT即時(shí)采購模式集中采購與分散采購集中統(tǒng)購的流程框架集中采購職能的層次劃分優(yōu)化資源配置構(gòu)建采購管理平臺(tái)明確采購責(zé)任、統(tǒng)一組織功能設(shè)計(jì)保證流程貫通電子化采購模式案例:施樂公司JIT即時(shí)采購案例分析案例:一汽集團(tuán)集中統(tǒng)購實(shí)施方案與措施案例:中國石化電子化采購體系二、采購管理績效與......
設(shè)備零故障管理與維修成本降低 上海:2025年11月13日
若干年前,如果談到零事故,大家會(huì)覺得這僅僅是個(gè)愿景 而已。但是現(xiàn)在很多公司在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)的確做到了“零 事故”。在激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,在精益管理的文化下,管理 層提出”零故障“和”削減成本“的要求。這是對(duì)維修管理者的 挑戰(zhàn),本次培訓(xùn)以此為主要主題展......
供應(yīng)商管理與采購成本降低技巧 上海:2025年11月14日
供應(yīng)商對(duì)企業(yè)的重要性與日俱增,供應(yīng)商所提供的品質(zhì)、交期及服務(wù),無不直接影響您企業(yè)的競(jìng)爭力。企業(yè)越來越看重采購開發(fā)的供應(yīng)商能力,采購不只是尋找和開發(fā)培養(yǎng)合適的供應(yīng)商,而是在為企業(yè)尋求戰(zhàn)略性的競(jìng)爭力的提升. 由此采購管理的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了提出供應(yīng)管理。如何才能更戰(zhàn)略地處理優(yōu)化方案,降低采購成本,化解采購風(fēng)險(xiǎn)呢?課程收益通過對(duì)本課......
WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對(duì)技巧 上海:2025年12月03日
1.深入理解客戶服務(wù)的重要性與價(jià)值,形成以客戶為中心的服務(wù)理念。2.掌握服務(wù)設(shè)計(jì)的核心原則與流程,能夠獨(dú)立完成服務(wù)方案的策劃與實(shí)施。3.學(xué)會(huì)運(yùn)用結(jié)構(gòu)化傾聽、提問技巧等實(shí)用工具,提升客戶服務(wù)溝通與互動(dòng)能力。4.培養(yǎng)創(chuàng)新思維與敏銳的市場(chǎng)洞察力,能夠針對(duì)客戶需求進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新。5.提升服務(wù)補(bǔ)救與客戶關(guān)系修復(fù)能力,增強(qiáng)客戶信任與......
華為績效方法與實(shí)踐——提升組織執(zhí)行力 深圳:2025年11月21日
績效主管、績效經(jīng)理、HR經(jīng)理、總監(jiān)等管理人員課程收益:1、針對(duì)業(yè)務(wù)管理者:深入理解,接納并學(xué)會(huì)使用組織管理工具通過理論分析,觀點(diǎn)碰撞,案例分享,實(shí)戰(zhàn)演練等方式,幫助管理者樹立績效管理的正確理念,掌握從目標(biāo)制定,績效輔導(dǎo),績效評(píng)價(jià)和績效反饋等績效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的方法和工具,以及從正確分錢,到掌握除物質(zhì)外的其他激勵(lì)方法,使......
