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如何培育與輔導下屬 南京:2025年11月13日
企業高、中層經理、各部門主管等課程收益:成功完成本課程,您將能夠:1. 了解中層經理應具備的管理技能與所扮演的角色2. 掌握培育下屬的技能,能有效輔導部屬高效率地開展工作3. 熟悉中層經理的關鍵管理責任與技巧——輔導與指導下屬4. 診斷下屬績效低下原因,幫助下屬改進績效5. 如何做一個教練型領導......
《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應對策略與人力資源(入職、在職、離職)全流程合規管理高級研修班 南京:2025年11月13日
第一講:《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應對策略1、開篇概述(1)政策出臺背景及重要性 (2)國際國內環境對政策制定的影響(3)政策實施的目標與預期效應2、《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》深度解讀(1)當前法定退休年齡的概況與挑戰 (2)漸進式延遲退休政策的核心內容(3)......
戰略性人力資源規劃與人力資源管理 南京:2025年11月13日
企業中的公司高管、人力資源總監、人力資源經理、運營經理、招聘培訓經理、調配薪酬經理,戰略規劃人員、人力資源主管、專員等。課程收益:接受了本次課程的訓練后,您將有如下收獲:掌握戰略性人力資源規劃的要點和模式;掌握人力資源規劃的管理工具;掌握如何在企業內實施戰略性的人力資源規劃和管理。課程大綱:第一單元、戰略性人力資源管理......
綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 南京:2025年11月14日
通過學習綜合現今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法,針對企業的實際狀況,取各種績效管理的辦法的優點,去除不適合本企業的部分,形成一套適合自己企業的績效管理體系。1.理解績效管理的本質2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提取4.掌握績效管理的設計方法5.掌握績效面談的技巧課程大綱第一......
全面提升領導力——引領卓越團隊 上海:2025年12月08日
1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......
新經濟下財務報表分析的新思維 北京:2025年11月17日
企業的經營目的是盈利,并通過盈利為股東和債權人等財務資源的提供者創造價值。企業的盈利及影響盈利的商業模式、戰略決策、投融資與經營決策,均反映在財務報表中。反過來,通過對財務報表的分析,可以對企業的價值、清償能力及影響它們的商業模式、戰略決策、投融資和經營決策進行評價和診斷,進而作出各種決策。隨著互聯網經濟和技術的發展,......
