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供應商選擇、考核、開發與供應商關系管理 蘇州:2025年11月19日
一 Why為什么做供應商管理:采購與供應鏈思維的徹底顛覆1 傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型· 采購與供應鏈流程解讀(SCOR模型)· 傳統企業供應鏈與優化供應鏈的區別· 傳統采購與策略采購的對比2 互聯網思維的前沿趨勢對采購供應鏈的影響· 在大環保影響的情況采購......
供應商開發與質量管理 蘇州:2025年11月27日
先道后術:圍繞認知-方法-工具展開,幫助學員快速理解與運用。實戰演練:課程設置實戰演練環節,幫助學員更好理解。教練式教學:以學員為主體,關注學員需求,聆聽學員問題,啟發學員思考。四種講解:理論知識通俗講、案例分析學員講、角色演練對方講、實戰經驗講師講。課程收益了解對供應商質量管理的全局認知與崗位認知熟悉供應商開發的流程......
采購談判進階—全真案例談判實戰訓練 蘇州:2025年11月28日
第一篇 吸星大法,典型案例出方法1 對內談判案例實戰· 案例:對于銷售不合理要求的談判----無法達成銷售的交期要求· 案例:向上的事務性談判技巧------向領導有效的匯報求助· 案例:和用戶部門達成一致的談判-----選擇代理商還是選擇原廠2 對外談判案例實戰·......
供應鏈之魂-采購品類管理 蘇州:2025年12月03日
疫情加劇了的供應鏈的不確定性和客戶群體需求的不穩定性;裂變出了巨大的管理盲區.當我們一邊在說著危、機的辯證邏輯,一邊用傳統的管理手段悲壯的跳入供應鏈管理漩渦,且,當原料成本危機和計劃驟變雙重打壓下,我們的從業人員的這種犧牲是毫無意義的.但,試想,我們把危機分類、把計劃的變化變量分類、把供應商分類、再把風險分類,我們用大......
共贏的采購談判技巧 蘇州:2025年12月04日
第一天上午一、采購談判概述1.談判與談判的意義2.談判的共贏思維3.談判術語:BANTA、談判空間、ZOPA、RP、立場與動機4.談判的三項關鍵技能與六大心理原理5.采購談判的四個階段6.談判風格測試:知己知彼二、采購談判準備六步驟案例:英才學校軟件采購1. 組建團隊,角色分工2. 定義目標,確定目標的優先級3. 制定......
采購合同談判中的風險控制與合同管理【特價】 蘇州:2025年12月11日
第一天 9:00-16:30課程介紹與學員問題搜集第一部分 合同的準備1 選擇不同的采購方式意味著適用不同的法律規則2 招投標簡述3 如何對供應商進行法律資格審查?4 確認雙方的履約能力5 備好你的合同文本:為你的合同談判畫藍圖第二天 9:00-16:30第二部分 采購合同的談判與簽訂1 什么是合同?合同的形式2 合同......
如何打造采購運作系統:采購組織、流程與IT 蘇州:2025年12月12日
以華為采購組織運作理論與實踐為標桿,深度了解、學習采購組織運作框架設計、采購CEG專家團運作、采購業務決策評審組織運作、采購認證管理部商務、技術&質量職責分工與業務范圍;以華為采購流程架構理論與實踐為標桿,學習并領會如何構建和優化端到端的采購業務流程以及如何在流程中設置關鍵業務控制點KCP,讓采購流程簡潔清晰而......
采購成本分析與談判策略 上海:2025年11月18日
采購及供應鏈相關部門中層管理人員,例如采購總監、采購經理、采購工程師、采購業務骨干等課程收益了解商品/產品價格與成本分析方法。掌握商業環境中,學會識別分配、整合談判適用的場景與談判策略。了解談判的要素、基本原則和準備過程,并能夠應用到具體實踐之中。分析談判的過程,并學會在談判中運用戰術。了解自己的談判風格,并學會運用不......
采購管理培訓內訓課程
采購與供應商管理及采購談判技巧 主講:孫老師
最新零成本采購理念最優化的供應商團隊,先進采購系統與模式—Sourcing/ Buyer最實用的采購談判戰略和技巧,某著名先進企業采購組織機構/采購組織職能與采購流程設計/某著名企業采購組職責權限與業務流程實例分析。自從美國經濟危機以來,全球經濟持續走低。外貿出口形勢一片凄然。再加上歐債危機,外貿出口企業的......
物流、采購與供應鏈管理實務 主講:司徒老師
了解庫存和采購管理的方法和技巧,掌握庫存管理、庫存效率提升、采購技巧、采購5R原則和技巧、降低采購成本等知識,更好地做好物流的管理和控制。『課程對象』庫管、采購、采購主管、采購經理『課程綱要』庫存管理實務物料管理實戰精解物料采購供應商評審與管理供應商評定與管理采購作業及物料跟催采購績效評估與控制外協管理的方針與功能庫存......
供應商的全面管理 主講:安老師
企業采購經理及采購人員,中高層管理人員,供應鏈管理從業人員,負責供應商管理的質量管理人員;、其他希望提升供應商管理能力的從業人員。課程方式:“立體化培訓模式”——課堂講述、案例分析、游戲體驗、互動練習、教練演示、現場模擬、頭腦風暴、情景訓練、現場問答等課程大綱第一講:認識......
