蘇州質量管理培訓公開課

TQM全面質量管理實戰（2天） 蘇州：2025年11月18日

質量問題的三個階段：事前策劃、事中控制、事后改進。結合當前現場常用系統工具和方法論，系統化地講解利用大量案例，幫助學員能快速理解和應用以學員的實際案例為核心，幫助學員練習所學工具并能正確應用TQM 強調全 員、全過程、全方位的質量思考課程收益企業收益：促進企業全方位質量布局的思考；有效的查缺補漏，為企業質量管控提升一個......

新QC七大手法實戰訓練 蘇州：2025年11月18日

企業常見問題與誤區推行了傳統QC七大手法，可以用于質量問題發生后的改善，但如何有效進行問題的提前預防和策劃對于問題發生前的預防及策劃，在缺乏數據的情況下如何進行分析對于問題發生前的預防及策劃，進行團隊討論時，如何有更好的方法和思路來引導和總結全新升級系列課程《新QC七大手法》：結合企業實際案例分析，通過對新QC七大手法......

零缺陷質量管理 蘇州：2025年11月19日

零缺陷管理簡稱ZD，亦稱“缺陷預防”，零缺陷管理的思想主張企業發揮人的主觀能動性來進行經營管理，生產者、工作者要努力使自己的產品、業務沒有缺陷，并向著高質量標準的目標而奮斗。零缺陷管是以拋棄“缺陷難免論”，樹立“無缺陷”的哲學觀念為指導，要求全體工......

MiniTab在質量管理中的高級實戰 蘇州：2025年11月20日

? 通過講解和實際操作，使學員了解 Minitab 軟件的常用簡單數據處理功能培訓對象? 質量、研發、生產等部門，以及其他任何需要用 Minitab 進行數據的人員課程大綱第一天 9：00-16：30第一部分 屏幕錄像和 Minitab 基本界面和操作介紹1 屏幕錄像功能介紹2 錄制前設置3 錄像4 截取與合成5 Mi......

FMEA-失效模式分析（特價） 蘇州：2025年11月22日

Unit 1 FMEA概述 FMEA哲學 FMEA基本格式及其變化 FMEA在制造領域的應用 FMEA應用流程Unit 2 啟動FMEA之旅 內外部常見缺陷歸類 已查明原因歸納分析 產品系統/結構分析 產品/過程特性矩陣分析 案例研究-產品/過程選定及結構分析Unit 3 風險識別 失效模式定義 產品失效的外部與內部風......

成功質量經理人的八項修煉 蘇州：2025年11月24日

掌握質量管理者的 8 大必備技能認識到質量經理人的角色和職責（重點是老板希望的）理解成功扮演老板希望的角色和履行職責需要的能力及能力提升方法了解質量管理的內涵和發展趨勢掌握“變化=新常態”情境下如何用基于風險思維進行質量管理理解管控產品質量到最求經營質量思維的轉變過程了解大質量概念和缺陷預防的重......

新舊QC七工具【特價】 蘇州：2025年11月27日

現如今，處于全面質量管理（TQM）階段的企業已經越來越多，企業各式各樣的質量管理活動---QCC圈、8D、6 西格瑪等都需要使用大量的質量管理工具，知道要使用質量工具的人很多，但這些常用的質量工具究竟如何使用，使用過程中有什么區別，要注意哪些事項，知之者甚少。比如過程能力指數CPK 為什么要大于 1.33？只有知其然并......

SPC統計過程控制訓練班 蘇州：2025年11月28日

一 SPC概述1 休哈特與SPC2 SPC對質量的貢獻3 過程控制的基本概念4 統計過程控制內容5 SPC的特點6 分辨力二 質量數據分布&統計1 質量數據分布---直方圖2 直方圖---特點3 直方圖分布形狀、名稱4 Minitab制作直方圖5 直方圖給出的統計信息6 正態分布統計信息含義三 過程穩定&......

質量管理培訓內訓課程

六西格瑪管理倡導培訓 主講：何老師

六西格瑪是起源于摩托羅拉公司、在通用電氣獲得巨大發展并被世界80%的500強企業所采用的追求卓越的系統的解決問題方法，其核心是消除一切浪費、追求完美（“零缺點”----作任何事情追求100萬次只有3.4次失誤）和持續改善業務過程 。它是以項目策劃和實施為主線，以數據和數理統計技術為基礎，以科學的......

《QC七大手法與工具》 主講：袁老師

模塊一 QC活動對現場改善的價值引導案例1.QC的基本概念a)什么是QCb)什么是QC活動c)什么是QC小組2.QC口訣與精神a)QC手法工具的口訣b)QC實施運用的精神3.如何能掌握QCa)QC學習很枯燥的b)需要是最好的老師c)學以致用樂在其中實戰研討演練、講師輔導點評（根據實際課時安排）1.QC對我們的實際工作有......

房地產全過程品質控制 主講：劉老師

企業高管、中層、設計管理、工程管理、成本管理等專業條線人員。課程大綱：一、品質管控之于房企的意義與價值1、產品缺乏溢價能力，投資拓展缺乏底氣；2、產品無競爭亮點，滯銷難賣；3、品質缺失，交付困難。品質管理能力是房企核心競爭能力之一，是企業品牌的基石，走規模化之路必須以增強產品品質為核心，在大周期向好的市場環境下，所有出......

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