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現場精細化管理改善與提升高級研修班 蘇州:2025年11月19日
正確理解基層管理者的角色和承擔的責任;建立正確的工作、改善思路和邏輯;掌握現場常見的管理工具和方法。培訓對象IE工程師,精益制造工程師,工藝工程師,生產主管,生產經理,工程經理等。課程大綱一、破冰二、精細化管理的必要性1.制造業從現場出發制造業的突破之路現場在供應鏈中的定位理想的現場是怎樣的?案例分享:粗放的現場2.精......
生產現場管理與改善實務訓練 蘇州:2025年11月20日
◆學員掌握從人、機、料、法、環五個方面去管理生產現場的實用方法?!魧W員對生產現場管理有全面的認知與理解,掌握如何有效、科學地對生產現場進行有序管理。課程大綱:第一篇 意 識 篇管理的概念1. 現場管理者的地位和使命2. 現場管理者的具體職責實務演練:現場管理者自測3. 現場管理者的素質要求4. 從技術型人才到管理型人才......
工廠6S/5S成功推行技巧 蘇州:2025年11月22日
從七十年代末,國內就引進了6S,將近30年啦,國內制造業大部分企業有幾家能真正達到6S標準并且能長期堅持下去更是鳳毛麟角。關鍵是企業各級人員沒有認識6S的真正內涵與精髓。試想一個連6S都做不好的企業能搞好其他管理嗎!!那么,6S真正的內涵與精髓是什么?推行的難點在哪里?為什么不能長久堅持下去呢?6S與其他管理有什么關系......
現場5S與目視化(工廠實戰版)【特價】 蘇州:2025年11月24日
廠長,5S 與 TPM 推進成員,生產部人員,工程部人員,設備維護部人員,精益團隊,CI 團隊,生產主管,班組長,核心員工課程大綱第一天 上午,教室內培訓09:00-12:00 5S 的基本概念重新認識5S如何將5S融入日常管理?5S在精益工廠中的應用5S實施關鍵要素;5S圖片;游戲現場5S改善的PDCA與SDCA深刻......
生產流程優化與效率提升 蘇州:2025年11月25日
生產車間管理人員、生產計劃人員、生產調度、采購人員、工藝人員、倉庫主管、儲備干部等。課程大綱第一部分、生產流程優化的六個終極目標1、現代生產管理發展趨勢2、多品種少批量的客戶要求的挑戰3、生產效率與企業競爭力4、增值意識與成本意識5、問題意識與改善意識6、生產效率的衡量指標第二部分、生產流程優化之一效率突破1、現場效率......
問題分析與解決 蘇州:2025年11月28日
1. 建立學員面對問題時的正確心態與態度;2. 系統性思維方式的學習與鍛煉;3. 提供系統的、整體的問題分析方式與解決架構;4. 指導學員問題分析的有效技巧,提高決策質量;5. 運用系統性思考、科學的對比法找出最可能的原因與機會,然后在事實基礎上審核可能的原因,避免管理者因抓不住主要問題而浪費有效工作時間;6. 掌握分......
工廠精益5S/6S管理推行實戰 蘇州:2025年11月29日
十多年專業為制造型企業實施5S/6S項目咨詢與指導經驗,積累大量的5S/6S實戰案例與推行經驗。工廠現場物品、物料、設備、工治具、模具等缺乏整體5S/6S規劃,將影響公司的整體效率提升;公司的各種浪費現象及安全隱患隨處可見;車間現場各種跑、冒、飛、濺、漏流等疑難雜癥,總是難以根除。以上問題,唯有扎實推行5S/6S體系,......
SOP標準化作業及生產效率改善 蘇州:2025年12月09日
現在絕大多數企業, 在一定程度上都能夠做到遵守國際標準化組織頒布的一系列標準規程, 但問題是多數企業在通過認證后,只是把證書懸掛,并沒有在真正的運營過程中去實踐落實標準化。標準化的實施落實過程,是一個長期改善,維持結果,這不僅需要企業管理者具備專業的能力,同時還要求企業首先應具備科學合理的管理思維,從而才會推行整個企業......
現場管理培訓內訓課程
車間現場管理訓練 主講:劉老師
◆在占世界五分之一人口的大國—中國來說,制造業在未來的幾十年中還是國民經濟的支柱產業。在今天“中國制造”已被全世界所矚目但同時也面臨非常嚴峻的挑戰?!魢鴥却蟛糠种圃煨推髽I管理水平還跟不上世界經濟發展的要求,特別是在目前全球金融危機的沖擊下,中國大部份管理不善的企業面臨嚴酷的挑戰?!籼?.....
精益現場管理 主講:郭老師
充分認識現場定位及其重要意義。充分理解與運用三化(標準化,目視化,看板化)推進現場管理的安定化和最適化充分理解和運用指導與訓導,構成基層管理的核心行為,使現場管理者進行“走動管理”。掌握現場管理的工具并有效運用課程大綱第一講:現場定位一、 管理二、 現場三、 現場管理者的任務四、 現場管理者的目......
SMED快速換型實戰應用 主講:王老師
中國制造業正加速從"大規模生產"向"多品種小批量"轉型。據2024年《中國制造業柔性生產白皮書》顯示,63%的企業面臨換型效率瓶頸:單次換型平均耗時85分鐘,其中32%的時間浪費在“停機后找工具”“參數重復調試”“多人協......
