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對標一流實踐，全案例解析企業風險管理 無錫：2025年11月20日
一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發案例分析：風險管理失效給企業帶來巨大災難的案例我國風險管理存在的常見問題解析- 公司治理結構不完善導致內控先天缺陷- 缺乏事前風險評估、管理程序- 流程、工作標準、權限設置模糊把握內部控制的實質——風險管理內部控制執行的實戰......
流程優化與精細化管理 上海：2025年11月19日
一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化(1)責任下移與前移——用流程解放管理者(2)從管控到服務——用流程創造價值(3)從本位到全局——提升全流程績效(4)不僅要做大，關鍵要做強——用流程打......
大數據時代企業流程改善與標準化管理 上海：2025年11月20日
模塊一：大數據環境下的流程管理趨勢1.流程管理：簡化過程和提升業績的方法2.有效的競爭手段都有流程支撐3.流程減輕了取得經驗的難度4.流程管理的環境基礎5.數據工具對流程改進的作用巨大6.流程記錄在大數據時代有更大的作用模塊二：流程無處不在1.系統化的流程總圖2.公司關鍵業務流程3.流程與縱向組織之間的匹配案例分析：儲......
戰略驅動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 上海：2025年11月20日
組織能力與戰略不同步，如何讓干部承擔變革責任，推進流程優化與再造，實現責任下移，解放核心管理人員，提升組織成長能力？組織協同效率低，對客戶需求的響應和交付慢，如何通過端到端流程變革提升組織的產出能力和盈利能力？流程對人的依賴性高，職業化人才缺乏，培養人速度慢，如何通過流程的標準化和規范化，加速組織的職業化轉型？流程變革......
流程變革賦能訓練營 上海：2025年11月20日
企業存在的痛點：1.組織能力與戰略不匹配，如何用流程打開業務、用對標驅動改進，將業務能力建立在流程上，支撐戰略實現？2.組織協同效率低，對客戶需求的響應和交付慢，如何通過端到端流程變革提升產出能力和盈利能力？3.干部都在“救火”，如何培養干部的變革領導力，將例外工作例行化，減少內耗、提升人效，以......
洞察風險、價值展現，管控視角下的內部審計實務 上海：2025年11月21日
羅馬非一日建成，轟然倒塌缺只需一瞬間。近年，諸多知名企業頻頻暴雷，諸如瑞幸、康美醫藥等國內知名企業相繼爆出財務造假事件，讓原本風光無限的企業一下跌至谷底。這也在為企業敲響警鐘，企業的成功靠降本增效、靠核心技術，但其必須有一個堅實的根基，即風險管理。沒有了好的風險管理體系，任何企業都難以長久地生存，其中，做好內部審計、建......
流程架構規劃與變革規劃—打造以客戶為中心的流程化組織 上海：2025年11月21日
為了強化公司管理人員及流程建設推進人員的架構意識和治理意識，掌握流程架構設計的理念、方法和工具，為流程管理的頂層設計提升內部準備度，擬開展本次以流程架構及治理為主題的培訓。課程大綱一、流程架構概述1、什么是流程架構2、為什么要規劃流程架構3、流程架構的層級定義4、流程架構的劃分原則、邏輯5、流程架構設計的交付件有哪些6......
一線呼喚炮火LTC流程與鐵三角組織建設 上海：2025年11月21日
董事長、營銷副總裁、銷售總監、產品經理、交付經理、企管部總監等關鍵崗位課程大綱第一部分：管理體系流程化建設概述1、從業界標桿看流程體系構建的價值2、企業組織運作的能力階段3、業界標桿企業的流程總體框架第二部分：從線索到回款的由來1、什么是以客戶為中心的流程化客戶關系管理2、從線索到回款與客戶關系管理體系的關系第三部分：......
內部控制培訓內訓課程
《打造價值倍增的流程管理實操演練及能力提升》 主講：趙老師
學會從端到端流程的角度思考，實現組織整體績效而非部門績效；理清流程與工作流、制度、體系的關系；掌握流程分層的概念和意義；了解從企業戰略出發，經流程梳理、流程體系建設、流程執行到流程改進的全生命周期，并掌握基于價值鏈的系統化流程體系建設方法、流程指標制定的方法、流程梳理、優化的方法；認清流程管理所必須的組織、制度和文化等......
讓《民法典》為企業經營保駕護航 主講：張老師
《中華人民共和國民法典》被稱為“社會生活的百科全書”，是新中國第一部以法典命名的法律，與每個人都有密切的聯系，共7編、1260條，各編依次為總則、物權、合同、人格權、婚姻家庭、繼承、侵權責任，這些規定對公司經營的全過程都會產生很大的影響。我們有必要對民法典進行全面、系統的學習，讓民法典為企業的經......
筑牢防線，共筑內控基石-內部控制與風險管理培訓 主講：池老師
在資本市場的快速發展和監管趨嚴的背景下，上市公司面臨著更為復雜的風險環境。內部控制作為保障上市公司合規經營、防范風險的重要手段，其重要性日益凸顯。然而，許多上市公司的內控體系尚不完善，內控意識有待提高。特別是對于職能部門來說，如何有效履行職責，提升內控管理水平，成為亟待解決的問題。本課程旨在幫助學員解決以下問題：執行不......
