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非人力資源經理的人力資源管理(賈老師) 蘇州:2025年12月02日
企業總(副)經理、總監、高級經理等部門負責人及以上中高管課程大綱:破冰,講師自我介紹學習小組建立、學習內容說明1.人力資源管理發展概論2.人力資源管理特性與運用要點社會性合適性價值性發展性3.部門主管在人力資源管理上的功能1)人員配置明確用人要求有效甄選人才2)績效發展設定績效標準提升員工績效3)人才培養實施崗位工作輔......
非人力資源經理的人力資源管理實戰訓練 蘇州:2025年12月03日
縱攬全局—— 人員管理全景圖講解:直線經理是人員管理的第一責任人講解:直線經理懂得人員管理的好處是什么講解:直線經理如何才能進行有效的人員管理集體練習:直線部門如何與人力資源管理部門合作與分工工具一:“選育用留”分工協作表整合:直線部門在人員管理中的角色培訓目標:建立人員......
DeepSeek驅動的人力資源工作模式革新 蘇州:2025年12月17日
1.使用 AI 工具深度賦能人力資源工作,涵蓋人力資源六大模塊工作革新2.深度拆解 AI 使用底層邏輯和操作步驟3.獨創基于工作任務的 AI 提問法,深度結合工作場景應用4.全面豐富的實操案例演示5.提供多樣 AI 工具輕松使用培訓對象:設計、文案、數據分析人員期望通過 AI 工具提升工作效率的職場人士、企業管理人員課......
人力資源總監實戰訓練班—成為互聯網時代最專業的人力資源總監 上海:2025年11月20日
第一戰:戰勝人力資源總監的首要任務成為最出色的招聘專家一、專業的招聘渠道建設1、專業高管招聘渠道建設----如何建立有針對性的企業內部的獵人小組1)了解高級人才的特點2)有效甄選人才3)制定高級人才引進策略4)建立企業內部獵人小組5)正確選擇獵頭公司,采取合適的合作策略案例分享:萬科007計劃2、通用高管招聘----如......
HRBP—人力資源與業務的價值融合 上海:2025年11月20日
1. 通過對 HR 課程進行長期的研究,開發了此版權課程。課程通過這幅“HRBP 基礎地圖”,用視覺化手段幫助學員整理 HR 必須關注的 10 個問題。10 個問題涵蓋 HR 的日常工作和戰略思維必須關注的業務目標、組織挑戰、人力資源等方面,而基礎地圖有效地幫助學員將自己代入這 10 個問題所討......
HR數據分析師特訓營:用數據驅動HR效能提升 上海:2025年11月21日
希望成為業務伙伴、掌握用數據對話技能的人力資源管理者希望提升人力資源管理效能與決策價值的人力資源高管企業人力資源團隊中的“HR數據分析 ”(HR Analytics)或人力分析(People Analytics)崗位的專職人員希望以HR數據分析手段提升內部咨詢與問題解決能力的專業人士課程大綱第一......
向華為學習:HRBP戰地密碼 上海:2025年11月21日
通過本課程你將收獲:•用企業經營打通人力資源的廣闊視角;•把業務伙伴作為成長路徑的實戰理念;•源自前線、經過戰火檢驗的有效方法;•適用性強、方便落地、效果可期的工具。【本課程有助于幫你解決以下問題】•迷茫:做HRBP有什么意義、出路在哪里•質疑:一枚優秀的HR......
人力資源經理成長之道 上海:2025年11月24日
* 人力資源總監/經理/主管* 行政人事總監/經理/主管* 人力資源經理后備人員* 以及想全面了解人力資源管理各主要模塊的人員課程大綱:1.人力資源經理的角色* 了解人力資源經理的角色和職責* 了解人力資源管理的新工具* 人力資源經理的常見病及藥方2.招聘和面試* 預測分析人力資源需求* 崗位分析* 候選人的甄選與面試......
人事管理培訓內訓課程
非人力資源經理的人力資源管理 主講:張老師
21世紀,是人力資源開發的世紀。海爾張瑞敏曾說過:“中國企業與狼共舞之關鍵是大力培養優秀本土人才”。而作為企業人才開發的核心部門HR無疑承擔了很大的責任。是不是非人力資源部門經理們就只管好產品、設備、物料等而對最關鍵因素的“人”沒有相關的開發職責呢?非也。本課程依據講師在......
人力資源管理全模塊技能提升 主講:王老師
● 掌握人力資源管理的六大模塊,及其相互關系;● 學會如何進行崗位分析和崗位設計,如何制定崗位說明書;● 掌握制定人力資源的費用規劃的方法(人工成本預算、招聘費用預算、培訓費用預算等) ;● 學會招聘渠道及其各自適用情形;● 掌握企業人才的甄選方法;● 學會構建企業培訓體系的思路及內部講師隊伍建設的方法;● 掌握企業績......
人才盤點—創建人才驅動型組織 主講:梁老師
近年來經濟緊縮造成企業環境不確定性的增加,人才失控缺乏人才賬本,很多企業不得不面對高潛人才大量流失等狀況,企業普遍感受到嚴峻的人才挑戰。因此人才盤點成為把握現有人才情況,制定人才策略的重要工具。人才盤點是整個人才管理體系中的連接器和驅動輪。一方面人才盤點在流程基礎上,能夠有效的識別人才的選拔使用,培養人才的效率得到提升......
