蘇州6S培訓(xùn)公開課

工廠6S/5S成功推行技巧 蘇州：2025年11月22日

準(zhǔn)確把握6S推行成功的關(guān)鍵點(diǎn)。正確理解6S推行的目的和意義。怎樣在6S推行的過程中確保效率的提升。6S 負(fù)責(zé)人怎樣有效開展工作。分享先進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)場管理成功案例，幫助工廠主管提升現(xiàn)場管理能力；使現(xiàn)場一線部門經(jīng)理、廠長、車間主任具備優(yōu)秀的管理意識，并理解一流現(xiàn)場的管理目標(biāo)，具備生產(chǎn)管理規(guī)范的建立和執(zhí)行能力；掌握全面提高員工......

工廠精益5S/6S管理推行實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2025年11月29日

十多年專業(yè)為制造型企業(yè)實(shí)施5S/6S項目咨詢與指導(dǎo)經(jīng)驗，積累大量的5S/6S實(shí)戰(zhàn)案例與推行經(jīng)驗。工廠現(xiàn)場物品、物料、設(shè)備、工治具、模具等缺乏整體5S/6S規(guī)劃，將影響公司的整體效率提升；公司的各種浪費(fèi)現(xiàn)象及安全隱患隨處可見；車間現(xiàn)場各種跑、冒、飛、濺、漏流等疑難雜癥，總是難以根除。以上問題，唯有扎實(shí)推行5S/6S體系，......

精益6S管理實(shí)戰(zhàn)精英訓(xùn)練營-構(gòu)建卓越生產(chǎn)運(yùn)營管理體系 深圳：2025年11月28日

第一部分：精益6S管理變革基礎(chǔ)篇1. 液晶面板公司管理水平的五星級水準(zhǔn)－創(chuàng)建感動人的生產(chǎn)現(xiàn)場五星級水準(zhǔn)－液晶面板公司生產(chǎn)管理現(xiàn)場的“星級”水準(zhǔn)分析2.6S管理的“真諦”6S是建立管理體系絕不是不是打掃衛(wèi)生破窗理論在現(xiàn)場管理的應(yīng)用6S管理如何做到人人參與6S管理如何做到不走......

5S/6S/7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓(xùn)練營 深圳：2025年12月04日

如果您的企業(yè)存在這樣的狀況：每次客戶參觀或者稽核，公司管理者層都如熱鍋上的螞蟻！每次客戶來廠都要花錢裝修或者修修補(bǔ)補(bǔ)都要現(xiàn)場尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場現(xiàn)場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發(fā)生客戶投訴應(yīng)接不暇，品質(zhì)部門疲于奔命解決外部VOC，造成企業(yè)內(nèi)部品質(zhì)管理短板客戶對現(xiàn)場管理不滿意，失去訂單員工只顧及......

流程優(yōu)化與精細(xì)化管理 上海：2025年11月19日

一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化(1)責(zé)任下移與前移——用流程解放管理者(2)從管控到服務(wù)——用流程創(chuàng)造價值(3)從本位到全局——提升全流程績效(4)不僅要做大，關(guān)鍵要做強(qiáng)——用流程打......

實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)溝通提升 上海：2025年12月17日

5G時代最大兩個特點(diǎn)是個體獨(dú)立和萬物互聯(lián)，這個時代要求我們不能按原有的習(xí)慣去看待新的問題。在這個時代背景下每個人都有可能成為未來的領(lǐng)導(dǎo)力。所以具有前瞻性的企業(yè)將更加注重企業(yè)與員工之間的共生共贏。比爾蓋茨說過“企業(yè)競爭本質(zhì)是員工素質(zhì)的競爭”這也是微軟公司屹立不倒的成功秘訣之一。而如何讓員工的職業(yè)素......