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價(jià)值流分析與精益價(jià)值流設(shè)計(jì) 蘇州:2025年11月24日
在工廠運(yùn)營全面進(jìn)入精益生產(chǎn)運(yùn)營的今天,價(jià)值流分析作為一種尋找浪費(fèi)、尋找改善點(diǎn)的精益工具,備受全球精益專家們的追捧,實(shí)施價(jià)值流管理,使企業(yè)盡可能保持產(chǎn)品或服務(wù)在成本、服務(wù)水平、質(zhì)量QCD等方面的競爭力,以及實(shí)施與之相關(guān)的測量、分析、改善。本次培訓(xùn)向企業(yè)生產(chǎn)管理人員介紹價(jià)值流及價(jià)值流分析的思路與推行實(shí)踐;掌握價(jià)值流繪制與分......
精益生產(chǎn)價(jià)值流管理 上海:2025年11月13日
生產(chǎn)活動(dòng)是否合理組織?企業(yè)資源能否得到充分利用?通過現(xiàn)場價(jià)值流數(shù)據(jù)采集與繪制,通過圖析使學(xué)員學(xué)會(huì)價(jià)值流分析這一系統(tǒng)的改善工具,使你“看到”從訂單處理到成品發(fā)運(yùn)之整個(gè)過程的物流和信息流。通過現(xiàn)況分析和未來前景的規(guī)劃,識別并消除浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)流動(dòng)和客戶驅(qū)動(dòng)的均衡生產(chǎn),最終達(dá)到系統(tǒng)改進(jìn)的目的。課程收益系統(tǒng)......
價(jià)值流圖析沙盤模擬訓(xùn)練 上海:2025年11月15日
《價(jià)值流圖析沙盤實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》通過2天的課程包括理論講解、案例分析、沙盤模擬和實(shí)踐練習(xí)。首先讓學(xué)員對精益價(jià)值流圖析有系統(tǒng)的了解和認(rèn)識,并結(jié)合實(shí)踐幫助學(xué)員思考如何將精益運(yùn)用在自己的企業(yè)。1.“端到端”的制造流程可視化;2.根據(jù)直接流程觀察識別改進(jìn)機(jī)會(huì);3.分析和識別重要改善項(xiàng)目;4.了解信息流和物流的......
VSM價(jià)值流分析改善實(shí)戰(zhàn) 上海:2025年11月24日
企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營副總經(jīng)理、企業(yè)所有職能部門經(jīng)理和主管、工程師課程收益:了解價(jià)值流對企業(yè)的重要性掌握價(jià)值流分析方法學(xué)會(huì)繪制價(jià)值流圖掌握價(jià)值流改善工具學(xué)習(xí)其他企業(yè)開展價(jià)值流的優(yōu)秀案例熟練掌握在企業(yè)開展價(jià)值流管理的改善項(xiàng)目實(shí)施,為企業(yè)帶來持續(xù)的改善收益。課程大綱:一、價(jià)值流介紹1.關(guān)注流程價(jià)值給企業(yè)帶來的收益二、價(jià)值流圖(VSM......
團(tuán)隊(duì)建設(shè)及執(zhí)行力 上海:2025年11月11日
第一部分 認(rèn)識高效團(tuán)隊(duì)一、認(rèn)識我們的市場環(huán)境:VUCA1.建立高效團(tuán)隊(duì)是應(yīng)對VUCA的必然二、高效團(tuán)隊(duì)的“TOPIC”特征1.信任協(xié)作2.目標(biāo)導(dǎo)向3.人盡其才4.高度投入5.技能精進(jìn)三、高效團(tuán)隊(duì)模型(學(xué)習(xí)方式:小組討論,視頻學(xué)習(xí))第二部分 高效團(tuán)隊(duì)打造一、積極主動(dòng)1.積極的情緒?10/90定律?......
供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQM) 北京:2025年11月26日
供應(yīng)商的品質(zhì)問題對企業(yè)所造成的經(jīng)濟(jì)損失,是隨著工序的進(jìn)展,以10倍遞增,到了客戶那里損失接近無限,所以,提高供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量,就是在降低成本,就是在增加企業(yè)效益與競爭力!本課程用系統(tǒng)的方法與實(shí)用工具,幫助企業(yè)從源頭把好質(zhì)量關(guān),降本增利,破解企業(yè)供應(yīng)商質(zhì)量管理的難題。培訓(xùn)目標(biāo)掌握既提升供應(yīng)商質(zhì)量,又降低成本學(xué)習(xí)供應(yīng)商調(diào)查、......
