蘇州組織行為學培訓公開課

管理心理與組織行為學 廣州：2025年11月21日

企業高層管理者、中層管理者、普通管理者、團隊領導者、后備管理人才、項目負責人課程收益：加強以人為中心的管理，學習知人善任合理使用人才，提升人本認知能力、助于改善人際關系，增強群體的凝聚力和向心力；提升領導管理水平，領導者決策水平，改善領導者與被領導者之間的關系。掌握人本管理理念、行為背后心理假設、預判員工行為的方法，人......

流程優化與精細化管理 蘇州：2025年11月10日

一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化(1)責任下移與前移——用流程解放管理者(2)從管控到服務——用流程創造價值(3)從本位到全局——提升全流程績效(4)不僅要做大，關鍵要做強——用流程打......

企業經營中合同管控風險要點 蘇州：2025年11月13日

8:30 簽到9:00 課程開始，主持人致辭模塊1 深化改革后帶來的合同簽訂關鍵點合同：稅收風險的產生的根源和化解工具合同：稅收籌劃最好的杠桿合同控稅原理：“九個統一和三個匹”國地稅、金稅三期全面并庫后合同簽訂注意點：1. 信息全面聯網內容有哪些？2. 稅務總局稽查局打虛打騙專項行動對企業的影響......

業務循環中的內部控制 無錫：2025年11月13日

中國企業內控建設已經到了實務操作、提升管理水平的重要階段，但在企業具體的內控實務操作過 程中，如何在各個業務環節中落實內控，成為企業內控建設面臨的普遍難題。您在實際工作中，是否遇到以下情形： 在銷售業務中，客戶信用管理不當導致銷售收入大幅增長但企業現金流入卻沒有增加； 在采購控制中，花了高價格卻沒有買到好東西，導致產品......

如何做好全面質量管理 上海：2025年11月15日

第一部分 QC概述1.品質、品質體系、品質管理2.客戶滿意度、零缺陷理論3.品管大師談品質案例4.關鍵品質控制點5.QC的發展歷程和階段6.IQC、IPQC、FQC的使用及設置7.PDCA循環的精髓和要領第二部分 QC七種工具1.分層法的運用與實例2.直方圖的運用與實例3.柏拉圖的運用與實例4.因果圖的運用與實例5.檢......

如何開好會：會議管理三步落地 廣州：2025年11月14日

● 掌握十大會議工具方法。● 了解會議效率不高的原因，清晰對策。● 掌握高效會議的準備和應對技巧。● 掌握高效會議的跟進和反饋技巧。● 打造企業會議管理系統。學員對象組織各層級管理者、高潛能骨干/員工課程大綱第一講：會前——準備細密課程導入：領導開會，員工陪會……你開......