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生產計劃與物料控制實戰 蘇州:2025年12月15日
生產計劃專員、物料計劃專員、跟單人員;從事與生產計劃、物料管理相關的工作人員培訓目的了解生產計劃與物料控制的基本理念、方法掌握生產計劃與銷售預測的銜接方法掌握主生產計劃與物料計劃制定的方法、邏輯掌握安全庫存設定的具體方法領悟通過跨部門溝通與協作,應對計劃的頻變課程大綱一 生產計劃管理1. 生產模式的概念備貨型生產的概念......
柔性生產計劃與物料控制 上海:2025年11月19日
此次課程,旨在幫助參與者掌握多批少量生產環境下計劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例,深入淺出的讓學員掌握生產計劃與銷售、研發、物料等跨部門的銜接,長期生產計劃、短期生產計劃以及物料計劃制定的方法和邏輯,如何應對產能和物料方面的缺口,如何平衡交貨期和生產成本等一系列問題。通過實際工作經驗的分享,讓學員學會通過跨部門......
供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC 上海:2025年11月21日
1PMC 管理制度 --建立制定完善供應鏈相關管理部門交付運作體系 提升準時交貨和降低庫存成本 30%2 PMC 預測及制定合理的短、中、長期營運 S&OP 達成公司策略管理目標3 對自身的生產能力和負荷預先進行詳細分析并建立完善產品數字化管理機制 協助公司建立產品工程數據,降低物料成本4 生產前期做好完整的生......
PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 上海:2025年11月24日
“生產計劃與物料管控”作為銜接企業“產、供、銷”的關鍵環節,起著協調企業內部資源、統籌安排生產各項活動的管理行為,越來越受到企業的關注。本課程的設置意在促進企業高績效的生產計劃與物料管制,加強企業內部管理,提升企業競爭力。本次專題培訓將通過案例分析、小組討論等多種互動學習......
高效溝通技巧高級研修班 北京:2025年12月04日
溝通方式能夠影響別人對你工作的看法,影響你的績效,甚至會影響你的技術發揮和未來職業發展前景。通過本課程學習,學員能夠認知溝通的重要性及核心定義,掌握有效的聆聽、發問、表達、回饋、非語言溝通等技巧,掌握有效溝通的主要步驟與方法;掌握領會與上司、下屬、同事以及客戶的有效溝通的要點;認知溝通中的沖突問題,學習有效處理的方法;......
領導者的7堂哲學課 廣州:2025年12月06日
第一模塊:框架思考模型(0.5小時)內圣外王的思維從個體到個人,從個人到組織的邏輯第一模塊:把握內心——王陽明(2.5小時) 內心是什么內心如何把握天賦消極是如何定義的積極是如何發生的一顆強大的內心是如何煉成的如何讓內心執行合一地去踐行第二模塊:規劃未來——薩特與加繆(1......
