采購成本控制與供應商談判技巧訓練 上海：2025年11月19日

了解公司采購流程和產(chǎn)品定價過程；產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動計劃；提升采購數(shù)據(jù)分析能力，掌握產(chǎn)品價格結構組成；學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數(shù)量折扣分析；以實戰(zhàn)案例為背景，掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法；了解采購談判的特點與基本原則；了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則；認識到談判前的準備工作與信息收集重要性；明確完......

全面價格分析和采購成本控制 上海：2025年11月19日

參與供應商開發(fā)和管理的采購人員及其主管、經(jīng)理課程大綱:1.采購成本控制對企業(yè)的重要性* 采購成本控制的意義* 采購成本對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的戰(zhàn)略性貢獻2.價格分析的方法* 價格比較分析和價格細分分析3.價格指數(shù)* 價格指數(shù)在價格調(diào)整中的應用* 價格指數(shù)在價格趨勢分析中的應用* 價格指數(shù)在對供應商價格評估中的應用* 價格指數(shù)在......

采購成本控制與降低技巧 上海：2025年11月26日

一、供應商如何定價1.六種典型的市場結構：賣方壟斷、寡頭壟斷、寡頭競爭、完全競爭、買方壟斷競爭及買方壟斷2.不同市場結構下的價格主導方及定價方法二、價格分析與成本分析適用性1、什么是供應定位矩陣2. 基于供應定位，選擇恰當?shù)膬r格/成本分析方法三：采購價格分析1.供應商報價分解分析：料工費與利潤占比分析2.基于供應商報價......

采購成本控制和談判技巧 上海：2025年12月19日

了解采購與供應鏈前沿的發(fā)展趨勢和發(fā)展現(xiàn)狀掌握，采購成本控制與降低的方式方法掌握，采購談判的流程方法以及技巧學會，應對強勢供應商的成本和談判壓力培訓對象采購部門，銷售部門，計劃部門，定單管理部門，供應商質(zhì)量管理部門，工程部門，SQE 及其它相關部門人員和相關管理人員，以及相關人員課程大綱第一篇：企業(yè)利潤的源泉&mdash......

工廠職業(yè)健康和安全管理 北京：2025年11月26日

了解職業(yè)健康和安全管理的框架與體系，學習國際跨國公司的職業(yè)安全與健康管理理念；明確各級主管在安全與環(huán)境管理的責任；掌握危害和風險辨識、評估與控制方法，有效分析和評估工廠中的潛在危險；掌握內(nèi)部安全檢查與安全隱患審查方法；了解和掌握什么是行為安全管理模式。掌握實施行為安全管理的方式方法；結合實際案例，探討行為安全管理思路；......

教練式員工輔導技能 上海：2025年11月26日

1.什么是教練式輔導？* 員工輔導的定義* 屬于輔導還是培訓？2.教練式輔導帶來的益處* 為什么要輔導你的員工？* 使員工潛能最大化*  一個雙向過程3.教練式輔導工作的阻礙* 潛在的問題* 克服障礙4.不同的教練風格* 自我分析* 好教練有哪些特征5.不同的輔導情境* 意識到機遇* 事先計劃6.教練式輔導過......