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采購合同管理與風(fēng)險規(guī)避實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2025年11月28日
第一講:對合同條款理解,問題應(yīng)對及規(guī)避法務(wù)風(fēng)險1.認識合同的本質(zhì)和風(fēng)險規(guī)避2.合同的主要條款的形成過程3.法律規(guī)定的合同能力法律規(guī)定的合同能力~案例分析4.合同的表現(xiàn)形式5.導(dǎo)致合同無效的因素~案例分析6.合同關(guān)系不涉及第三人原則7.合同的條款8.其他條款詳解9.支付條款10.合同的履行~案例分析11.合同變更與轉(zhuǎn)讓1......
供應(yīng)商選擇、考核、開發(fā)與供應(yīng)商關(guān)系管理 蘇州:2025年11月19日
如今市場競爭日益激烈,盈利與降本為企業(yè)重中之重的任務(wù)。材料成本占生產(chǎn)成本的比重大,控制采購成本是企業(yè)盈利與降本的重要手段之一。本課程聚焦供應(yīng)管理體系的搭建,供應(yīng)商的開發(fā)、選擇、考核與合作關(guān)系維護,從而有效管控采購成本,實現(xiàn)企業(yè)降本增值,提升企業(yè)盈利能力與市場競爭力。課程收益了解采購與供應(yīng)鏈前沿的發(fā)展趨勢了解采購職責(zé)與組......
供應(yīng)商開發(fā)與質(zhì)量管理 蘇州:2025年11月27日
模塊一 供應(yīng)商質(zhì)量管理的認知1.供應(yīng)商質(zhì)量管理的全局認知1)采購管理的演變與發(fā)展2)采購管理工作的挑戰(zhàn)案例分析:供應(yīng)“傷”3)供應(yīng)鏈質(zhì)量管理4)質(zhì)量與質(zhì)量管理5)質(zhì)量成本- 實現(xiàn)總質(zhì)量成本最低的目標- 強調(diào)質(zhì)量意識,向零缺陷靠近- 如何用創(chuàng)新的方法,降低預(yù)防成本2.供應(yīng)商質(zhì)量管理的崗位認知1)S......
采購談判進階—全真案例談判實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2025年11月28日
了解采購談判的實質(zhì)和策略,分享到采購談判專家的親身經(jīng)驗了解采購談判過程中極為重要的準備工作,包括學(xué)習(xí)、預(yù)測、分析、實施方法了解各種談判工具表格的運用,形成良好的工作習(xí)慣了解如何進行供應(yīng)商價格和成本分析,通過應(yīng)該成本的推測,以及市場、行業(yè)、對手信息的了解,設(shè)計相應(yīng)的談判籌碼、變量在演練與競賽中,體會采購談判的心理較量,同......
創(chuàng)造性解決問題 北京:2025年12月18日
本課程包含以下e-learning 學(xué)習(xí)模塊:1.創(chuàng)造性思維的5大秘密2.解決問題-工具和方法大綱:1.辯識問題* 問題的防患* 問題的界定* 問題的標示2.系統(tǒng)分析問題* 問題的診斷* 事實的搜集與展示* 尋找因果關(guān)系* 尋找解決方案3.發(fā)揮創(chuàng)造力* 無拘束思考* 頭腦風(fēng)暴法*創(chuàng)新思維工具應(yīng)用4.團隊合作* 解決問題......
全球化學(xué)品統(tǒng)一分類協(xié)調(diào)制度(GHS)&危險化學(xué)品管理 廣州:2025年11月20日
企業(yè)EHS經(jīng)理/主管安全經(jīng)理、運營經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、技術(shù)/工程經(jīng)理、危險品操作員,EHS相關(guān)管理人員等。課程大綱1.化學(xué)品與危險化學(xué)品危險化學(xué)品的相關(guān)法規(guī)要求GHS--什么是GHS--國內(nèi)GHS實施情況與要求--危險化學(xué)品名錄2.危害分類及案例物理性危害分類健康危害分類環(huán)境危害分類混合物危害分類3.危險化......
