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供應(yīng)鏈量化分析與決策 蘇州:2025年11月20日
建議由供應(yīng)鏈相關(guān)管理、決策和數(shù)據(jù)分析人員等相關(guān)職能參與,相關(guān)的崗位如需求計(jì)劃經(jīng)理/主生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理/物料與采購計(jì)劃經(jīng)理等。課程內(nèi)容:一、需求管理介紹 Introduction to demand planning1.供應(yīng)鏈管理的基本概念2.供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略3.什么是需求管理及需求管理對供應(yīng)鏈管理的重要性4.什么是供應(yīng)鏈的客......
卓越供應(yīng)鏈管理(供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、物流一體化) 蘇州:2025年11月24日
一、供應(yīng)鏈在企業(yè)中的作用及其變革供應(yīng)鏈的變革---- 7大趨勢供應(yīng)鏈管理新理念組織結(jié)構(gòu)模式“推動(dòng)式“轉(zhuǎn)向“拉動(dòng)式“供應(yīng)鏈組織形式的變化 --- 集權(quán)和分權(quán)新型管理對供應(yīng)鏈人員的技能要求組建供應(yīng)鏈部門的要點(diǎn)電子化供應(yīng)鏈管理綠色供應(yīng)鏈國際先進(jìn)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略介紹二、供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)-......
供應(yīng)鏈之魂-采購品類管理 蘇州:2025年12月03日
獲取供應(yīng)鏈不穩(wěn)定的表現(xiàn)行為,提升判斷能力獲取客戶分類分級的管理方法掌握供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)量化的管理手法單一供應(yīng)商的管理手段SWOT 分析的具體操作思路7 大品類的管理的具體方法成本模塊化定價(jià)的操作方法掌握敏捷合同搭建的具體內(nèi)容柔性供應(yīng)鏈管理的核心思路及如何落地緊急插單的應(yīng)對措施訂單評審的有效手段課程大綱:一、 當(dāng)今市場的不確......
供應(yīng)鏈與采購的精益六西格瑪綠帶 上海:2025年11月20日
供應(yīng)鏈經(jīng)理/總監(jiān)、計(jì)劃經(jīng)理、采購經(jīng)理/總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、CI 總監(jiān)、PMO、倉庫經(jīng)理、總監(jiān)等各供應(yīng)鏈管理人士。課程大綱第一天一、精益六西格瑪持續(xù)改進(jìn)介紹■ 什么是精益六西格瑪持續(xù)改進(jìn)■ 改進(jìn)的對象是什么■ 為什么要做持續(xù)改進(jìn),對企業(yè)的好處■ 什么樣的企業(yè)適合做精益六西格瑪?shù)榷⒕媪鞲瘳擠MAIC的經(jīng)典理論介......
客戶關(guān)系管理與專業(yè)回款技巧 廣州:2025年11月29日
營銷總經(jīng)理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者。課程收益1. 獲得與現(xiàn)有渠道資源建立伙伴關(guān)系的策略和方法。2. 掌握科學(xué)的渠道關(guān)鍵客戶銷售流程,從而增加成交的可能。3. 因?yàn)閷⒚鎸σ粋€(gè)“采購氛圍”,所以大客戶銷售有其特殊性和復(fù)雜性,我們把多年來在內(nèi)訓(xùn)和公開課中提煉出的有效工具......
說服力:PPT完美設(shè)計(jì)及數(shù)據(jù)圖示化應(yīng)用秘笈 上海:2025年11月22日
全球每天至少有3億人在看PPT,PPT已經(jīng)是21世紀(jì)的通用“商業(yè)語言”。不管是各類匯報(bào)、報(bào)告,各類商業(yè)路演、營銷展示、技術(shù)交流、競標(biāo)演示、公眾演講,幾乎都離不開PPT的輔助。但……現(xiàn)實(shí)中,絕大多數(shù)的PPT都是WORD搬家型的,要么大量文字,要么太花哨凌亂,猶如視覺垃圾......
